Economía

Optimización de la Cartera de Productos y Estrategias de Marketing Empresarial

Revisión Estratégica de la Cartera de Productos y Gestión Comercial

APUNTE INICIAL:

Análisis de la Cartera de Productos

El análisis de la cartera de productos se realiza habitualmente cuando comienzan a generarse pérdidas económicas o se acumulan existencias en los almacenes. Por ello, es fundamental llevar a cabo estudios permanentes de la rentabilidad con el fin de implementar medidas que aseguren la mejor viabilidad comercial de los productos. Toda empresa con visión de futuro debe asumir (más…)

Las 4 Funciones Esenciales de la Dirección Empresarial: Planificación, Organización y Control

La Dirección Empresarial: Concepto y Niveles

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes.

Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de la Dirección

Estrategias de Marketing de Servicios y Fidelización del Cliente

Construcción de Relaciones con el Cliente

La construcción de relaciones con el cliente consiste en pasar de una venta puntual a una relación estable y duradera entre la empresa y el cliente. El objetivo ya no es solo vender una vez, sino conseguir que el cliente se quede, repita y recomiende la marca.

Fases en la relación con la empresa

Según el modelo de Power, el cliente atraviesa diversas etapas:

  • 1. Extraño: El cliente compra productos a la competencia. El objetivo de la empresa es visualizarlo, (más…)

Modelos de pronóstico y conceptos clave en operaciones: series de tiempo, capacidad y localización

Preguntas y respuestas sobre pronósticos y gestión de operaciones

1. Explique en qué consisten los modelos asociativos y dé un ejemplo.

Respuesta: Son modelos cuantitativos que incorporan variables o factores que pueden influir en el pronóstico a realizar. Un ejemplo puede reflejarse en las ventas de máquinas cortadoras de césped, las cuales pueden verse afectadas directamente por factores como la construcción de nuevas viviendas.

2. Explique en qué consisten los servicios de bajo contacto (más…)

Huecos de mercado, innovación y tipos de empresa: conceptos clave para emprender

— Test: Hueco de mercado, innovación y estudio de mercado

TEST UNIDAD 1: ¿Qué es un hueco de mercado? Es un negocio que se enfoca a un reducido número de personas con necesidades sin cubrir. Una idea tiene más posibilidades de triunfar si: resuelve necesidades no cubiertas de la sociedad. Las causas del fracaso de una idea empresarial hay que buscarlas en: una multitud de factores. El análisis de un proyecto empresarial debe valorar ante todo: la idea, el contexto y los emprendedores. Un (más…)

Plan de marketing internacional: estrategia para entrar y consolidar productos en mercados exteriores

Plan de marketing internacional

El plan de marketing internacional es un documento estratégico que permite a una empresa planificar y organizar su entrada, permanencia o expansión en mercados exteriores. Se trata de adaptar el producto, el precio, la comunicación y la distribución a las realidades económicas, políticas, sociales y culturales del mercado objetivo. También debe contemplar las incertidumbres: tipos de cambio, barreras legales, diferencias culturales, etc.

Introducción

Situar al (más…)

Ejercicios Resueltos de Finanzas: Cálculo de Beta, WACC y Rentabilidad de Carteras

Ejercicios de Finanzas Corporativas y Valoración de Activos

Estructura de Capital y Cálculo de Betas

Karvan S.A. se financia con un 15% de acciones con una beta de 1,5 y con un 85% de deuda libre de riesgo al 5%. Si la empresa decide aumentar su nivel de endeudamiento hasta el 90%, la beta de la deuda aumentaría hasta 0,2. ¿Cuál será la nueva beta de las acciones? 0,45

Karvan S.A. se financia con un 85% de acciones con una beta de 0,75 y con un 15% de deuda libre de riesgo al 5%. Si la empresa (más…)

Fundamentos Estratégicos para la Detección de Oportunidades y el Crecimiento Empresarial

Métodos de Búsqueda de Negocio

1. Observación y Detección de Nuevas Necesidades en el Entorno

Consiste en analizar el entorno para encontrar cuáles son las tendencias sociales, económicas, legales, demográficas y tecnológicas que se están produciendo. Dicho proceso permite detectar una oportunidad de negocio basada en la aparición de nuevas necesidades en el mercado que necesitan ser satisfechas.

2. Evaluación de las Necesidades del Cliente

Se debe realizar un estudio de cuáles son las necesidades (más…)

Estudio de mercado y marketing: conceptos, segmentación, producto, precio y distribución

Estudio de mercado

Mercado: Conjunto de compradores y vendedores (intercambio de bienes y servicios).

Intercambios — Dos factores:

  • Oferta: Producto que ofrecen los vendedores.
  • Demanda: Producto que adquieren los compradores.

Estudio de mercado: Proceso que puede ser físico o no físico. El área comercial es la que asume las actuaciones relacionadas con el estudio de mercado y el marketing.

Elementos que integran el mercado

  • Producto.
  • Precio.
  • Clientes potenciales.
  • Competencia: Concurrencia de diferentes (más…)

Fundamentos de la Economía: Factores Productivos, Problemas y Agentes Clave

Factores Productivos

Los factores productivos son los recursos necesarios para la producción de bienes y servicios. Se clasifican en:

Recursos Naturales

Son todos los recursos que provienen de la naturaleza. Se dividen en dos tipos:

  • Renovables: Se utilizan de manera reiterada (por ejemplo, los bosques o un banco de peces).
  • No Renovables: Son aquellos que se agotan al emplearlos (por ejemplo, el carbón).

Trabajo y Capital Humano

El Trabajo (o capital humano) es el tiempo que el ser humano emplea en la (más…)

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