Entradas etiquetadas con recursos humanos

Estrategias de Capacitación, Compensación y Beneficios en la Gestión de Recursos Humanos

2 mayo, 2026
en

Formación y Desarrollo Profesional

  • Formación profesional: Es la educación, institucionalizada o no, que prepara a la persona para una profesión en un determinado mercado de trabajo. Sus objetivos son amplios y mediatos, con miras a largo plazo, buscando calificar a la persona para una futura profesión.
  • Desarrollo profesional: Es la educación profesional que perfecciona a la persona para ejercer una especialidad dentro de una profesión. Busca ampliar y perfeccionar al individuo para su crecimiento (más…)

Derechos y Deberes Laborales: Marco Legal y Selección de Personal

2 abril, 2026
en

Derechos y deberes del empresario y del trabajador

La relación laboral en España se encuentra regulada fundamentalmente por el Real Decreto Legislativo 2/2015, por el que se aprueba el Estatuto de los Trabajadores, así como por la Constitución Española de 1978 y otras normas complementarias como la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales o la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva entre hombres y mujeres.

En este marco jurídico se establecen una serie de derechos y deberes tanto (más…)

Terminología Esencial en Finanzas, Marketing y Gestión de Recursos Humanos

30 marzo, 2026
en

Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial

Finanzas y Evaluación de Inversiones

Período Medio de Maduración Económico

Es el tiempo que, de media, transcurre desde que se invierte una unidad monetaria en la compra de **materias primas** hasta que se recupera con el cobro de la **venta del producto terminado**. Es decir, el tiempo que tarda la empresa en recuperar el dinero invertido en el proceso productivo, el tiempo que tarda en completar un **ciclo de explotación**. Está formado por (más…)

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Planificación, Captación y Selección de Personal

23 marzo, 2026
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1. Planificación de los Recursos Humanos

La primera tarea que debe realizar el departamento de Recursos Humanos (RR. HH.) es la planificación de plantillas para determinar la cantidad de trabajadores que necesita la empresa. Para ello, debe prever las necesidades futuras y utilizar estadísticas pertinentes. Cada departamento debe enviar al departamento de RR. HH. un documento denominado Propuestas de Personal.

Para llevar a cabo esta planificación, se realiza un análisis del puesto y se utilizan (más…)

Gestión de Recursos Humanos y Planificación de Plantillas en Hostelería

19 marzo, 2026
en

Marco Normativo Laboral

La OIT (Organización Internacional del Trabajo) es un organismo especializado de la ONU cuya función es crear normas internacionales del trabajo. Su objetivo es que hombres y mujeres tengan empleo en igualdad, con equidad, seguridad y dignidad. Es una entidad tripartita compuesta por:

  • Gobiernos
  • Empleadores
  • Trabajadores

Ley 3/2023 de Empleo

  • Regula las políticas públicas de empleo en España.
  • Garantiza los servicios públicos de empleo.
  • Gran cambio: el SEPE pasa a llamarse Agencia (más…)

Gestión de Recursos Humanos y Estructura Organizativa

17 marzo, 2026
en

Directivos

Los directivos son los encargados de dirigir los esfuerzos de los trabajadores para conseguir los objetivos de la empresa. Se distinguen tres niveles fundamentales:

  • Alta dirección: Compuesta por el presidente de la empresa y los grandes directivos.
  • Dirección intermedia: Formada por directivos que desarrollan y llevan a la práctica los objetivos, además de supervisar a la dirección operativa.
  • Dirección operativa: Son aquellos que están en contacto directo con los trabajadores.

Planificación

La (más…)

Principios de Administración y Organización de Empresas

16 marzo, 2026
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1. Empresa y Empresario

La concepción moderna de empresa surge con el capitalismo. Se distinguen distintas etapas:

  • Capitalismo mercantilista o comercial: La empresa se entiende como unidad comercial y el empresario como comerciante, impulsado por la necesidad de infraestructuras superiores debido a la expansión.
  • Capitalismo industrial: La empresa es una unidad económica de producción y el empresario un capitalista industrial. Se enfatiza el uso de maquinaria, la industria de fábrica y la producción. (más…)

Gestión de Recursos Humanos: Trámites Post-Selección y Teorías de la Motivación Laboral

2 marzo, 2026
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Cierre del Proceso de Selección y Gestión Documental

Una vez se haya tomado la decisión de quién es el candidato más adecuado y antes de formalizar el contrato, se debe realizar una serie de trámites. ¿Cuáles son? ¿Por qué?

Los pasos a seguir incluyen:

  • Pedir referencias del candidato y comprobar la documentación.
  • Enseñar la oferta del puesto y, si está de acuerdo, proceder a la contratación.
  • Solicitar un reconocimiento médico y observar su expediente.

Etapas Finales del Proceso de Selección (más…)

Recursos Humanos: gestión estratégica, contratación, salario y motivación laboral

2 febrero, 2026
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Recursos Humanos en la empresa: ventaja competitiva y gestión estratégica

Los recursos humanos de una empresa constituyen una fuente de ventaja competitiva, ya que permiten diferenciar a la empresa de las demás. Mientras que las máquinas, la tecnología, las instalaciones o los procesos productivos pueden ser copiados por otras empresas, las personas no se pueden replicar: cada trabajador posee formación, experiencia, habilidades sociales y capacidades distintas. Por este motivo, una adecuada (más…)

Plan de Transformación Organizacional: Eficiencia y Atención al Cliente en el Hospital El Salvador

27 enero, 2026
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Programa de Intervención Organizacional: Hospital El Salvador

I. Objetivo General

Mejorar la organización hacia una atención centrada en el cliente y democrática, con el fin de lograr una mayor eficiencia en la prestación de servicios de salud.

II. Objetivos Específicos

A. Respecto a los Procesos

  • Mejorar los procesos de capacitación y evaluación de desempeño, dirigiéndolos hacia las habilidades centradas en la atención al cliente.
  • Mejorar los procesos de jerarquización y evaluación del personal. (más…)
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