Entradas etiquetadas con conflicto

La Política: Origen, Evolución y su Impacto en la Sociedad

La Política

Definición y Origen

La política se relaciona con el poder y la búsqueda de consensos. Es la actividad que concilia decisiones obligatorias para todos los miembros de la comunidad. El término proviene de POLITIKOS: todo lo que se refiere a la polis y a su gobierno. También se puede definir como el conjunto de asuntos políticos.

Lo político, por otro lado, es el espacio donde se reproducen las relaciones de poder (de mando y obediencia). Es el ámbito donde se resuelven los conflictos (más…)

Gestión de Conflictos en el Ámbito Laboral

Conflicto en el Ámbito Laboral

Un conflicto es una situación de enfrentamiento entre dos o más personas que difieren sobre un mismo asunto. Se trata de una confrontación de intereses, ya sean reales o aparentes. El conflicto es inherente a la naturaleza humana y necesario para progresar; su ausencia a menudo indica estancamiento. El problema radica en que existen diversas maneras de afrontar un conflicto.

Agresividad

La agresividad se refiere a una serie de conductas que, ante una diferencia de (más…)

Trabajo en Equipo y Manejo de Conflictos en las Organizaciones

Trabajo en Equipo

Definición

Un equipo de trabajo es un grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, con metas de desempeño y con una propuesta por las que se consideran mutuamente responsables.

Tipos de Grupos

  • Funcionales: Tienden a conservar su existencia por un período indefinido, por lo tanto, los objetivos están determinados por la misma organización.
  • De Interés: Tienen como base un punto común de unión, se caracterizan porque no son (más…)

Elementos Clave en la Negociación

T4. Elementos Influyentes en la Negociación

  1. Confrontación entre Protagonistas

    Representan los intereses propios o los intereses de otros (portavoz). Doble pertenencia: con el grupo al que representa y con los otros negociadores.
  2. Noción de Divergencia

    El encuentro entre los protagonistas es un acto voluntario. Esta naturaleza de voluntariedad implica la posibilidad de elegir entre aceptar o rechazar la incorporación al proceso. La negociación evita los costes de la falta de acuerdo.
  3. El Orden Negociado

    (más…)

Las Conductas Defensivas y la Formación de la Personalidad

Las Conductas Defensivas ante los Conflictos

Son aquellas que permiten controlar los conflictos disminuyendo la ansiedad sin resolver dichos conflictos.

Tipos:

  • Protección: Atribuir a otras personas intenciones o motivaciones que son propias del sujeto pero que él desconoce.
  • Introyección: Asimila a su conducta características de otros. Ej: actúa como actuaría su padre.
  • Regresión: Cuando la persona no puede resolver el conflicto, se defiende de él volviendo a conductas anteriores y que ya estaban (más…)

Estructura y Dinámica del Conflicto en las Organizaciones

T.2 Estructura y Dinámica del Conflicto

1.1. Estructura y dinámica del conflicto según Robbins (1999)

1ª Etapa: Posible oposición o incompatibilidad:

Para la existencia de un conflicto deben darse ciertas condiciones que lo propicien. Robbins las redujo a 3 categorías:

  • La comunicación: Los problemas en la semántica, los malentendidos y el ruido de los canales de comunicación son barreras para la comunicación y, por consiguiente, antecedentes de condiciones de conflicto. El conflicto se incrementa (más…)

Estilos y Planificación en la Negociación

Estilos y Planificación de la Negociación

Estilos de Negociación

Existen dos tendencias principales en los estilos de negociación:

  1. Interés en obtener la mayor cantidad de beneficios.
  2. Priorizar el mantenimiento de relaciones cordiales con la otra parte.

Estos enfoques dan lugar a cinco estilos personales de negociación:

Estilo Formalista

Los negociadores formalistas se rigen por los procesos establecidos por ellos mismos y su organización. Características:

  • Meticuloso y perfeccionista.
  • Resistente al (más…)

Equipos de Trabajo y Dinámica de Grupo

Equipos de Trabajo

Características

  • Objetivo definido: estos objetivos son subordinados a los de la organización
  • Liderazgo compartido
  • Reparto de trabajo flexible se hace según las aptitudes y capacidades
  • Comunicación abierta, formal, frecuente e informal
  • Decisiones consensuadas
  • Responsabilidad conjunta
  • Autoevaluación continua

Tipos de Equipos

Según su duración: temporales y permanentes. Según el grado de formalidad: formales e informales.

Roles en Equipos de Trabajo

A. Rol Positivo: líder, conciliador, (más…)

El Conflicto: Bases Teóricas y Conceptuales

El Conflicto: Bases teóricas y conceptuales

El conflicto forma parte del comportamiento humano habitual. Se da siempre, en todas las áreas donde el SH está presente: Nivel intrapsíquico (individual), n.interpersonal (yo con otras personas), n.grupal (grupos con grupos) n.org (org con org; enterorganizacional o intraorganizacional (dentro de la org)). El conflicto es la manifestación de un malestar. Tiene dos vertientes: 1. cognitiva: actitud y la emocional, emociones. Más importante la cognitiva (más…)

La Guerra Civil Española: Inicios, Desarrollo y Consecuencias

TEMA 9: GUERRA CIVIL ESPAÑOLA (1936-1939)

LOS INICIOS DE LA GUERRA Y LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL CONFLICTO:

1. La sublevación militar y la división de España en dos zonas:

El 18 de julio de 1936 se extiende por la península un golpe de estado militar contra el gobierno del Frente Popular, motivado por el clima de radicalización y violencia callejera desde las elecciones de febrero. Como consecuencia, España quedó dividida en dos bandos, el republicano y el nacional sublevado.

2. Análisis de (más…)

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