Economía

Optimización de la Producción: Fundamentos de Planificación, Control y Just-In-Time

Fundamentos de la Planificación y Control de la Producción (PCP)

¿De qué están formados los Sistemas de Planificación y Control de la Producción/Operaciones?

Los Sistemas de Planificación y Control de la Producción/Operaciones están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como los niveles de Ejecución o Gestión de Taller.

Definición del Plan Agregado (más…)

Conceptos Clave de Gestión y Financiación Empresarial

Inversiones Empresariales Clave

Las inversiones son activos que la empresa adquiere con una duración superior a un año. Se clasifican en:

  • Local: La empresa decide si desea adquirirlo (inversión) o alquilarlo, lo que implica un gasto mensual.
  • Instalaciones: Se refiere a locales que requieran obras o instalaciones, separando el coste del valor del inmueble, o a locales ya equipados con instalaciones incorporadas.
  • Mobiliario: Incluye mesas, sillas, armarios, lámparas, escritorios, entre otros.
  • Maquinaria: (más…)

Optimización de la Planificación y Gestión en Talleres Automotrices

Planificación de la Situación

Planning Situación: Similar al de carga pero más completo, control global de los trabajos del taller.

Características del Planning de Situación

  1. Programa los trabajos de los operarios y modifica la situación (cambio de sección, operario, etc.).
  2. Permite ver el seguimiento de la reparación (sección actual, qué falta por hacer).
  3. Puede controlar al trabajador (si se queda sin faena, darle más trabajo).

Fases de la Planificación Dentro del Taller

  1. Cumplimiento de la (más…)

Financiación e Inversión Empresarial: Estrategias Clave para el Crecimiento

La Función Financiera en la Empresa

La empresa, tanto en su momento de formación como en su día a día, precisa de recursos financieros. Para desarrollar su actividad, necesita disponer de unos recursos tanto materiales como humanos, a los cuales hay que remunerar. Es preciso que, antes de hacerse con dichos recursos, tengamos claro cómo y dónde vamos a obtener los fondos para compensar o pagar estos recursos.

La función financiera se encarga precisamente de esto: de proveer a la empresa de (más…)

Optimización del Programa de Ventas: Estrategias y Estructura Comercial

Etapa 1: Formulación del Programa de Ventas

1. Aplicación de la Plantilla para Representar el Modelo de Negocio

Socios Clave

No se mencionan, pero se podrían considerar grandes empresas por el tema del volumen.

Inversionistas

Personal encargado de las redes publicitarias y la oferta.

Actividades Clave

Formación de equipos de venta

Ventas a empresas

Ventas a personas naturales

Buen trato al cliente

Propuesta de Valor

Principalmente, la experiencia en los diferentes tipos de seguros (vida, automotriz, industriales, (más…)

Fundamentos de Economía: Oferta, Demanda, Elasticidad y Equilibrio de Mercado

Conceptos Fundamentales de Economía

La Oferta y el Precio en el Mercado

¿Qué es la oferta?

Es la cantidad de bienes y servicios que se ponen a la venta en un mercado determinado.

¿Qué es la Ley de Oferta?

Es un principio económico y comercial que justifica la cantidad disponible en el mercado de un producto determinado a partir del requerimiento y precio del mismo.

Factores que determinan la oferta

  • Precio del producto
  • Costos de producción
  • Tecnología
  • Demanda
  • Acontecimientos externos

¿Qué es el precio (más…)

Estrategias de Valor y Calidad en el Sector Agroalimentario: De la Producción al Consumidor

1. Concepto de Cadena de Valor Agroalimentaria

La cadena de valor agroalimentaria es un modelo gráfico que se representa mediante eslabones. Podemos encontrar eslabones que nos ayuden a optimizar los costes de los productos, ya sea aumentándolos o reduciéndolos, para tener una mayor rentabilidad. Es un concepto que ayuda a determinar las actividades que permiten generar una ventaja competitiva. Tener una ventaja de mercado implica una rentabilidad relativa superior a la de los competidores, en (más…)

Conceptos Clave de Pagos y Gestión Financiera para Empresas

1. Tipos de Pago: Anticipado, al Contado y Aplazado. Medios de Pago Asociados.

Pago Anticipado

En esta forma de pago, el proveedor exige al cliente el pago previo a la recepción de la mercancía o la prestación del servicio.

Es frecuente cuando:

  • Se inician las relaciones comerciales por primera vez.
  • La solvencia y formalidad del cliente son desconocidas por la empresa proveedora o existen dudas.
  • Se prestan servicios determinados, como la abogacía.

Los medios más utilizados son: cheque, efectivo, transferencia (más…)

Proteccionismo y Librecambismo: Claves de las Políticas Comerciales Internacionales

Políticas Comerciales: Proteccionismo y Librecambismo

Los países mantienen relaciones económicas y no están aislados dentro de sus fronteras. La relación económica más importante se realiza a través del comercio. Ningún país posee todo lo que necesita, por lo que debe comprarlo en el extranjero; sin embargo, la forma de afrontar este problema varía de unos países a otros.

El comercio exterior puede enfocarse de varias formas: o bien se le dan todo tipo de facilidades al entender que contribuye (más…)

Xestión e Difusión da Información Xuvenil: Conceptos, Ferramentas e Boas Prácticas

Fundamentos da Xestión da Información

Diferenza entre Plan, Programa e Proxecto

Un plan é o documento estratéxico que define os lineamentos xerais dunha política pública ou social nun territorio determinado e durante un período amplo. Establece as prioridades, fixa metas xerais, mobiliza recursos e afecta diversas áreas político-administrativas.

Un programa é unha estrutura organizativa dentro do plan que traduce as súas metas en obxectivos concretos. Ten un enfoque máis flexible, xa que (más…)

Ir arriba