Apuntes, resúmenes y trabajos para todos los estudiantes y cursos
Entradas etiquetadas con Dirección Estratégica
Fundamentos de Dirección Estratégica: Conceptos, Modelos y Herramientas de Gestión
26 abril, 2026
en Economía
1. Historia y evolución del concepto de dirección estratégica
La estrategia se origina en el ámbito militar en la antigüedad, donde se utilizaba para planificar y dirigir guerras. Proviene del término griego “estratego”, que hacía referencia al líder del ejército. Con el tiempo, este concepto se trasladó al mundo empresarial, especialmente en el siglo XX, donde empezó a utilizarse para planificar objetivos y tomar decisiones. Según Chandler, la estrategia consiste en definir metas (más…)
Gestión de Recursos Humanos y Estructura Organizativa
17 marzo, 2026
en Economía
Directivos
Los directivos son los encargados de dirigir los esfuerzos de los trabajadores para conseguir los objetivos de la empresa. Se distinguen tres niveles fundamentales:
- Alta dirección: Compuesta por el presidente de la empresa y los grandes directivos.
- Dirección intermedia: Formada por directivos que desarrollan y llevan a la práctica los objetivos, además de supervisar a la dirección operativa.
- Dirección operativa: Son aquellos que están en contacto directo con los trabajadores.
Planificación
La (más…)
Fundamentos de Economía y Dirección Estratégica Empresarial
6 abril, 2025
en Economía
Concepto de Entorno Empresarial
La empresa es un sistema abierto en constante interacción con su entorno. El análisis del entorno permite detectar amenazas y oportunidades, afectando a todas las empresas, aunque en diferente medida.
Tipos de Entorno
- Entorno General (afecta a todas las empresas):
- Económico: PIB, inflación, balanza comercial, productividad.
- Tecnológico: Nuevas tecnologías, I+D, infraestructuras.
- Sociocultural: Hábitos de consumo, mercado laboral, cultura.
- Político-legal: Estabilidad, (más…)
Estrategia Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad
15 enero, 2025
en Economía
Estrategia: Conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar objetivos empresariales de éxito.
Dirección Estratégica
Proceso de gestión de la estrategia, adaptándose a un entorno cambiante y a la competencia, con visión a largo plazo. Su finalidad es el éxito empresarial mejorando la posición competitiva o solucionando problemas.
Proceso de la Dirección Estratégica
Análisis Estratégico
- Entorno económico: Identificación de (más…)
Dirección Estratégica: Elementos Clave y Desafíos Contemporáneos
24 octubre, 2024
en Economía
Dirección Estratégica
Posición Estratégica
La posición estratégica busca identificar los efectos del entorno sobre la estrategia.
Entorno
Las organizaciones existen en un mundo dinámico influenciado por factores políticos, sociales, económicos, tecnológicos, medioambientales y legales. Estas variables generan oportunidades y amenazas.
Capacidad Estratégica
La capacidad estratégica se compone de los recursos y competencias de la organización, analizando sus fortalezas y debilidades.
Expectativas (más…)
Evolución y Funciones del Departamento de Recursos Humanos
24 octubre, 2024
en Economía
Evolución del Área de Recursos Humanos
Etapas
Finales del siglo XIX y principios del siglo XX – Dirección de Administración de Personal (Taylor y Ford)
En esta época se considera a los empleados como un coste que se debía indemnizar.
Hasta los años 60 del siglo XX – Dirección de Relaciones Laborales o Industriales (Mayo)
Esta etapa comienza a considerar a los trabajadores como un recurso al que se puede potenciar.
Años 70 y 80 del siglo XX – Dirección de RRHH (Toyotismo)
En esta se toma conciencia (más…)
Estrategia Empresarial: Reloj Estratégico, Dirección Estratégica y Cadena de Valor
6 agosto, 2024
en Economía
Reloj Estratégico
Estrategias según el Precio y el Valor Añadido
- Precio bajo y valor añadido bajo: Determinar si el liderazgo se basa en costes o en reducir la calidad (Q) por debajo de los mínimos establecidos.
- Precio bajo, cierto valor añadido: Estrategia enfocada en costes, sin enfocarse en la presentación o atención al cliente. Producto con estándares mínimos de calidad, pero con alguna ventaja que aporta valor.
- Precio bajo, valor añadido alto: Estándar de calidad medio-alto. Relación (más…)