Economía

Modelos de Crecimiento Económico: Extensiones y Capital Humano

Modelos de crecimiento: extensiones

Capítulo 12

12.1. El modelo de Solow ampliado: Capital humano

El conocimiento y las habilidades que adquiere la mano de obra hacen crecer el capital humano.

Existen dos maneras de formalizar el capital humano.

12.1.1. Sustitución perfecta capital humano – capital físico

Hay tres factores de producción: Trabajo (horas) L, Capital humano (H) y Capital físico (K).

El supuesto crucial para simplificar el modelo es asumir que ambos tipos de capital se acumulan ahorrando (más…)

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategias, Crecimiento y Entorno Competitivo

El Entorno de la Empresa

Entorno General y Específico

Entorno General

Factores externos que influyen en todas las empresas de un país, independientemente del sector al que pertenezcan.

Factores Económicos
  • Deflación (bajada generalizada de precios)
  • Precio del petróleo
  • Tipo de cambio
  • Precio de la energía
Factores Socioculturales
  • Tipo de cultura
  • Religión
  • Tamaño de la población
  • Población por edad y sexo
  • Diferencias sociales
Factores Político-Legales
  • Política fiscal
  • Ayudas para la creación de empresas
  • Ley (más…)

Ciclo de Vida de Proyectos de Construcción: Fases y Acciones Clave

Fase de Pre-diseño

Esta etapa se utiliza para indicar que el propietario está en la búsqueda de servicios de diseño de una empresa (generalmente un arquitecto o ingeniero).

Acciones en la etapa de Pre-diseño

Esta etapa se utiliza para todas las acciones de pre-diseño que no impliquen una Solicitud de Propuestas (RFP) o calificación formal de un arquitecto o ingeniero.

Acciones a tomar:

  • Fabricantes de productos de construcción

    Contactar con los propietarios para la preventa o negociación de acuerdos (más…)

Gestión Estratégica del Uso Público en Áreas Protegidas: Sostenibilidad y Capacidad de Carga

Definición de Uso Público en Áreas Protegidas

El Uso Público se define como el “conjunto de actividades, servicios y equipamientos que, independientemente de quien los gestione, debe proveer la administración del espacio protegido con la finalidad de acercar a los visitantes a sus valores naturales y culturales, de una forma ordenada, segura y que garantice la conservación y la difusión de tales valores a través de la información, la educación y la interpretación ambiental”.

Funciones (más…)

Estrategias Digitales: Diferenciación, Posicionamiento SEO, SEM y Reputación Online

Estrategia de Diferenciación y Posicionamiento Digital en la Red

Uno de los objetivos principales de las empresas es lograr la diferenciación de su marca, productos o servicios con los de la competencia. Esta diferenciación se consigue ofreciendo beneficios adicionales y satisfaciendo a los clientes mejor que la competencia, presentando productos y servicios originales y difíciles de imitar, con calidad superior y precios más competitivos.

Además de lograr estos atributos de diferenciación, (más…)

Fundamentos de Contabilidad, Salario y Financiación para Empresas

Conceptos Contables Fundamentales

Representa los bienes y derechos de una empresa.

Activo

  • Activo No Corriente (Inmovilizado): Bienes y derechos destinados a permanecer en la empresa por más de un año.
    • Inmovilizado intangible
    • Inmovilizado material
    • Inversiones financieras a largo plazo
  • Activo Corriente: Bienes y derechos que se espera convertir en efectivo en menos de un año.
    • Existencias (mercaderías)
    • Deudores comerciales (clientes)
    • Inversiones financieras a corto plazo
    • Efectivo (banco y caja)

Patrimonio (más…)

Estrategias de Distribución y Canales de Marketing: Mayoristas y Detallistas

Distribución como Función de Marketing

La distribución, como función de marketing, consiste en un conjunto de operaciones necesarias para llevar productos terminados a los distintos puntos de venta. Implica también llevar a cabo una serie de actividades de información, promociones y presentación del producto en el punto de venta final, a fin de fomentar la adquisición. La distribución crea tres tipos de utilidad para el consumidor:

  • Utilidad de tiempo: Disponibilidad del producto cuando el (más…)

Fundamentos Esenciales para la Dirección de Empresas

Gestión Estratégica

La Gestión Estratégica es un proceso continuo que consiste en la formulación, implementación y evaluación de decisiones que permiten a una organización alcanzar sus objetivos a largo plazo.

  1. Definir la misión y los objetivos.
  2. Análisis del entorno.
  3. Identificar oportunidades y amenazas.
  4. Analizar recursos y capacidades.
  5. Identificar fortalezas y debilidades.
  6. Formulación de la estrategia.
  7. Implementación de la estrategia.
  8. Evaluación y control.

Estrategias Organizacionales

Evolución Económica de España: De la Autarquía a la Convergencia

De la Autarquía a la Convergencia

1.- CRECIMIENTO Y CONVERGENCIA

1. Puntos débiles: Aumenta el DÉFICIT de la balanza por C/C, pues redujeron las X y M por un tipo de cambio alto. 2. Espiral S-P. 3. Déficit del sector público, mucha administración y poca capacidad recaudatoria.

MEDIDAS DEL PLAN DE ESTABILIZACIÓN

  • DE APOYO: Formar un gobierno sólido y conseguir fondos (FMI).
  • POLÍTICAS DE AJUSTE: Equilibrio presupuestario, restringir el crecimiento monetario, estabilizar el equilibrio de la balanza (más…)

Conceptos Fundamentales de Economía: Circuito, Ramas y Agentes

El Circuito Económico: Importancia, Participantes y Funciones

El circuito económico es un modelo que representa el flujo de bienes, servicios y dinero entre los diferentes agentes económicos de una sociedad.

Importancia del Circuito Económico

  • Comprender la dinámica económica: Permite visualizar cómo interactúan los diferentes agentes y cómo se genera y distribuye la riqueza.
  • Analizar el impacto de las políticas económicas: Ayuda a prever cómo las decisiones del gobierno, como los impuestos (más…)
Ir arriba