Economía

Estructura y Gestión Organizacional

24 mayo, 2024
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Estructura Organizacional

Tipos de Estructura Organizacional

  • Lineal o militar: Propia de la pequeña y mediana empresa, donde el dueño o gerente toma todas las decisiones e imparte las órdenes a sus subordinados.
  • Lineal y staff: Incluye organismos de asesoramiento que colaboran con los funcionarios de línea en tareas de investigación, asesoría y resolución de problemas. El staff no puede tomar decisiones ni emitir órdenes, solo formula recomendaciones.
  • Funcional pura: Prioriza la especialización, (más…)

Reingeniería: Una Transformación Radical de Procesos para Mejoras Dramáticas

23 mayo, 2024
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Historia de la Reingeniería

La evolución de las empresas ha sido impulsada por la especialización, promovida por Adam Smith en su obra”La riqueza de las nacione” a fines del siglo XVIII.

Frederick Taylor, padre de la ingeniería industrial, revolucionó la organización industrial un siglo después con sus estudios de tiempos y métodos, lo que llevó a una racionalización científica del trabajo industrial.

La Reingeniería

La reingeniería implica el rediseño de procesos empresariales o un cambio (más…)

Gestión Empresarial: Conceptos y Modelos para el Éxito

22 mayo, 2024
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Organización

Una organización es un conjunto de personas que se interrelacionan para lograr un fin común. Pueden clasificarse en organizaciones con fines de lucro, cuyo objetivo es la rentabilidad, y organizaciones sin fines de lucro, que prestan servicios a la sociedad.

Clasificación de Empresas

Según su actividad

  • Industriales: Transforman un bien en otro.
  • Comerciales: Venden bienes sin transformarlos.
  • Servicios: Prestan servicios intangibles, como comunicación o correo.

Según su forma jurídica

Análisis Financiero: Guía Completa con Ejemplos y Estrategias

22 mayo, 2024
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Objetivos de la Gestión Financiera

– Maximización del beneficio: Buscar el mayor rendimiento posible de las inversiones y operaciones de la empresa.

– Maximizar el valor de las acciones: Aumentar el valor de la empresa para los accionistas a través de estrategias como:

  • Desarrollo tecnológico
  • Mejora de los procesos
  • Posicionamiento de la marca

Decisiones Financieras

Inversión: Determinar el destino de los recursos disponibles para la adquisición de activos que generen valor.

Financiamiento: Analizar (más…)

Emprendimiento e Innovación: Claves para el Desarrollo Económico

22 mayo, 2024
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Cultura Emprendedora e Innovación

Cultura Emprendedora

Cultura emprendedora: Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios para montar tu negocio.

Autoempleo: Vía de incorporación al mercado laboral que contribuye a la mejora de la economía.

Iniciativa emprendedora: No se considera únicamente como un medio para crear una empresa, sino como una actitud.

Competencia: Conjunto de conocimientos, destrezas, habilidades y actitudes.

Empresario: Persona capaz de identificar una necesidad (más…)

Gestión de Recursos Humanos: Un Enfoque Integral

21 mayo, 2024
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Concepto de Recursos Humanos

La organización, para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos; estos son elementos que le permitirán alcanzar sus metas. Son tres tipos: materiales, técnicos y humanos.

Recursos Humanos

No solo esfuerzo y actividad humana son, también conocimientos, experiencia, motivación, interés, aptitud, actitud y salud.

Enfoque Clásico: Administración Científica de Frederick W. Taylor

Taylor y sus seguidores Gantt y Gilbreth hicieron un primer intento por aplicar (más…)

Análisis y Planificación Financiera

21 mayo, 2024
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Ciclo presupuestario

Proceso de desarrollo del presupuesto desde el origen hasta la verificación de su cumplimiento.

Fases:

  1. Fijación de objetivos a corto plazo.
  2. Exploración de las distintas variables sobre las que actuar y la elección de la más adecuada para conseguir los objetivos propuestos.
  3. Elaboración de un presupuesto.
  4. Comparación y análisis.

Desviaciones

Son las diferencias entre el resultado real o histórico y el presupuestado o previsto, en un determinado periodo de tiempo.

Importancia:

Se (más…)

**Gestión de Canales de Distribución: Estrategias y Decisiones**

21 mayo, 2024
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**Gestión de Canales de Distribución**

**Cadena de Distribución**

La cadena de distribución es el flujo que inicia en la producción y termina en el cliente final, quien define su estructura (Demand Chain Planning).

La cadena no puede ignorar las alianzas y acuerdos para mejorar la oferta, desde sinergias con investigadores universitarios hasta la administración pública (permisos, licencias).

**Canales de Distribución: Diseño**

Los intermediarios hacen accesibles los productos y servicios en (más…)

Análisis Financiero a Corto y Largo Plazo: Ratios, Rentabilidad y Solvencia

20 mayo, 2024
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Análisis a Corto Plazo

Análisis Estático: Fondo de Maniobra

A partir de la estructura económica: AC – PC

A partir de la estructura financiera: (PN + PNC) – ANC

  • Si AC > PC (CC positivo): equilibrio financiero normal. Ratio de liquidez > 1. Significa que los recursos permanentes financian el ANC y una parte del AC.
  • Si AC = PC (CC = 0): los recursos permanentes financian en su totalidad al ANC y el PC al AC.
  • Si AC < PC (CC < 0): inestabilidad relativa. Ratio de liquidez < 1.

La información (más…)

Estrategias de comunicación de Heineken y Moritz

20 mayo, 2024
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EL MIX de Heineken y Moritz

Moritz: comunica a través de eventos deportivos en Barcelona, patrocinios socioculturales, asistencia a ferias, página web, animación en la calle y carteleras en bares. Heineken: realiza eventos musicales a nivel nacional, anuncios en prensa, cartelería en espacios públicos, anuncios en televisión.

TARGET / SEGMENTO

Heineken se posiciona como cerveza premium, asociada a valores de modernidad e internacionalidad. Moritz se enfoca en la cerveza premium local de Barcelona, (más…)

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