Entradas etiquetadas con reclutamiento

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Planificación, Selección y Desarrollo de Talento

1. Planificación de los Recursos Humanos: Concepto y Proceso en Cascada

La planificación de los Recursos Humanos (RR.HH.) es un proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias, en los puestos adecuados, en el momento y al coste preciso.

2. Incidencia de la Planificación de RR.HH. y Definición de Puesto de Trabajo

La planificación de los RR.HH. incide en diversas actividades, entre las que se incluyen: (más…)

Gestión Estratégica de Puestos y Talento en Recursos Humanos

Gestión de Personas

Análisis y Diseño del Puesto de Trabajo

El análisis y diseño del puesto de trabajo es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización.

  • Dicha información se registra en lo que se denomina descripciones y especificaciones del puesto.

Ubicación de un Puesto en el Organigrama

Ubicar un puesto en el organigrama implica definir cuatro aspectos:

  1. Nivel jerárquico.
  2. Área o departamento en que está localizado.
  3. Superior jerárquico. (más…)

Estrategias Clave para la Gestión del Talento y la Competitividad Empresarial

Fundamentos Esenciales de la Gestión de Recursos Humanos

Este documento aborda conceptos clave en la Formación y Orientación Laboral, centrándose en la importancia de una gestión eficaz de los recursos humanos para la competitividad y el éxito empresarial.

1. Importancia del Reclutamiento y la Selección de Personal

El proceso de reclutamiento y selección es fundamental que se realice de forma adecuada, ya que permite elegir a las personas idóneas para ocupar un puesto de trabajo. A través (más…)

Gestión y Control del Personal: Auditoría, Reclutamiento y Expedientes

Gestión y Control del Personal

El control del personal es el proceso por el que se determina si los resultados observados son acordes con lo planificado y, si no es así, establecer las medidas correctivas pertinentes para no reincidir en los errores cometidos. Mediante el control del personal se pretende:

  • Detectar las causas que originan desviaciones en los objetivos marcados.
  • Establecer medidas para corregir las desviaciones.
  • Incrementar la productividad, tanto en cantidad como en calidad, puesto (más…)

Preguntas Clave de Gestión Empresarial: Personal, Precios y Estructura Societaria

Gestión de Personal y Contratación

13. ¿En qué cuentas se registra el coste de personal de una empresa?

En la cuenta 640: sueldos y salarios.

15. Principales características del contrato a tiempo parcial y contrato en prácticas:

Contrato a Tiempo Parcial:

  • Requisitos: No existen requisitos específicos ni para la empresa ni para el trabajador.
  • Forma del contrato: Debe ser por escrito.
  • Periodo de prueba: No puede ser superior a 6 meses para técnicos titulados, 3 meses para trabajadores en empresas (más…)

Gestión del Talento Humano: Estrategias, Procesos y Técnicas Innovadoras

Reclutamiento y Selección

  • Reclutamiento endógeno: Promoción interna.
  • Reclutamiento exógeno: Servicios públicos de colocación, empresas de trabajo temporal, bolsas de trabajo de entidades educativas, agencias de colocación, reclutamiento con herramientas digitales a través de Internet.

Organización y Planificación del Personal

Reclutamiento y selección, planes de acogida, formación, evaluación y control, administración de personal, relaciones laborales, planes de carrera y promoción profesional, (más…)

Optimización de Recursos Humanos: Motivación, Liderazgo y Gestión del Talento

La Dirección de Recursos Humanos y su Impacto en la Ventaja Competitiva

Las funciones de la dirección de recursos humanos son cruciales para el éxito organizacional. Es importante analizar cómo motivar al personal. Para conseguir las metas, se deben implementar sistemas de evaluación de recompensas e incentivos. La motivación efectiva requiere el estudio del liderazgo (tanto a nivel formal como informal) y el desarrollo de procesos de comunicación adecuados.

El Capital Humano como Ventaja (más…)

Optimización de Recursos Humanos: Estrategias y Conceptos Clave

Gestión de los Recursos Humanos

Es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma. Está formado por personas que se organizan para conseguir unos objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Reclutamiento de Recursos Humanos

Reclutamiento (más…)

Glosario de Términos Clave en la Gestión de Recursos Humanos y el Employer Branding

Definiciones

Employer Branding

Se refiere a la imagen y reputación que una empresa construye para atraer y retener talento, destacando su atractivo como empleador.

Smart Working

Es un enfoque de trabajo flexible y tecnológicamente habilitado que permite a los empleados trabajar de manera eficiente fuera de la oficina tradicional, priorizando la productividad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Propuesta de Valor

Es lo que hace que una empresa o producto sea especial y atractivo para (más…)

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Clave del Éxito Empresarial

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

1. Los Recursos Humanos como Función Estratégica

El departamento de recursos humanos es el conjunto de personas que conforman la plantilla de una empresa. Cada empresa organiza la gestión del personal de acuerdo con sus necesidades y posibilidades. El departamento de recursos humanos se considera clave para el éxito de la empresa.

Al añadir a la dirección de recursos humanos la consideración de “estratégica”, se está reconociendo la participación (más…)

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