Entradas etiquetadas con planificación
La Planificación y Gestión del Proceso Evaluador en Intervención Social
La Planificación del Proceso Evaluador
Metodología: ¿Cómo se evalúa?
Estrategias metodológicas
Sin ningún criterio prefijado o plan establecido:
- Observación libre.
- Entrevista exploratoria.
- Técnicas de grupo: brainstorming, grupos de discusión, etc.
Con un plan establecido pero abierto:
- Entrevista semiestructurada o abierta.
- Observación sistemática.
- Observación participante.
- Técnicas de grupo: role playing o las dinámicas de grupo.
Con un plan establecido y estructurado:
- Entrevista totalmente estructurada. (más…)
Las 6 Etapas del Proceso Administrativo: Guía Completa
Etapas del Proceso Administrativo
Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan entre sí para formar un proceso integral.
Fases del Proceso Administrativo
Fase dinámica
Manejar el hecho del organismo social (control, dirección e integración)
Fase mecánica
Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que se debe hacer, es decir, se dirige siempre al futuro (previsión, planeación y organización). (más…)
Control Presupuestario: Ventajas, Limitaciones y Tipos
Ventajas y Limitaciones del Control Presupuestario
Ventajas:
- Profundiza la planificación.
- Mejora la organización.
- Favorece la coordinación.
- Facilita la toma de decisiones.
- Permite el control directo.
- Busca la obtención de beneficios.
Limitaciones:
- Es un pronóstico.
- Es rígido.
- Es restrictivo.
- Es solo un medio.
Control
En un sentido estrictamente matemático o contable, el control significa simplemente la comparación entre previsiones y resultados, se expresa por la ecuación:
PREVISIÓN – REALIZACIÓN = (más…)
Conceptos Fundamentales de Sistemas Operativos: Preguntas y Respuestas
Problemas y Conceptos Clave
Sección Crítica
El problema de sección crítica se puede solucionar
A veces no tiene solución.
Colas de E/S
¿Cuántas colas de E/S hay? 1 por periférico.
Estados de un Proceso
Durante la ejecución de un proceso…
Cambia de estado múltiples veces.
Un proceso pasa de ejecución a listo…
- Por una interrupción de hardware.
- Por una interrupción de software
Un proceso pasa de RUN a Ready…
Por una interrupción de hardware
Un proceso que está en espera…
Pasa a cola de listo
Un (más…)
Planificación, Organización y Comunicación en la Empresa
Planificación, Organización y Comunicación en la Empresa
Planificación
Consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.
Etapas
- Análisis de la situación: Se analiza la situación actual de la empresa y de su entorno. Se toma conciencia de las oportunidades existentes para poder aprovecharlas.
- Fijación de los recursos: Se marcan los objetivos, (más…)
El Currículum en Educación Infantil: Diseño, Implementación y Evaluación
CONCEPTO DE CURRÍCULO
Conjunto de decisiones sobre qué, cómo y cuándo enseñar y evaluar lo que se ha realizado. Planes de estudio que se actualizan y detallaban los temas que los alumnos debían aprender y que se limitaban a los conceptos. El educador es el que planifica el proceso de aprendizaje.
Factores que influyen en el proceso de enseñanza:
- Número de alumnos.
- Conocimientos previos del alumnado.
- Etc.
Funciones:
- Hacer explícitas las intervenciones del sistema educativo.
- Servir como guía para (más…)
Gestión y Control de Obras: Conceptos Clave y Roles
Tipos de Obras según su Objeto y Naturaleza
A efectos de elaboración de proyectos, se distinguen los siguientes tipos de obras:
- De primer establecimiento
- De reforma o gran reparación
- De reparación simple
- De conservación y mantenimiento
- De demolición
Abonos a Cuenta en la Ejecución de Obras
Requisitos para Abonar Materiales Acopiados
Constituyen un derecho del contratista, hasta el 75% del valor de los necesarios, previa autorización del Director de Obra (O.C.). Requisitos:
- Petición expresa del contratista, (más…)
Estrategias de Negociación y Marketing Internacional
Planeación Estratégica
Consiste en acciones que tienen consecuencias futuras, quiere decir que se basa en decisiones anticipadas con una visión hacia dónde queremos estar.
Tipos de Negociación
Negociación Evitativa
Hay un factor importante que es el factor tiempo, poder identificar cuándo tengo que negociar y cuándo no. Cuando no estamos íntegros, no estamos preparados para negociar. Las dos partes tienen que estar preparadas para hacerlo; sino no sirve porque uno va a estar más débil, entonces (más…)
Organización y Gestión Empresarial: Tipos, Planificación y Financiación
Organización Informal
La organización informal surge espontáneamente, no está planificada por la dirección y representa relaciones no formales de amistad y afinidad. Los miembros de la empresa eligen a los compañeros con los que mejor se llevan y establecen relaciones independientes de la jerarquía de la empresa. Las relaciones informales de la empresa surgen al margen de la relación formal.
Por ejemplo: dos empleados van juntos a la hora de comer a echar un partido de pádel. Las relaciones (más…)