Entradas etiquetadas con Gestión Empresarial
Fundamentos de Marketing, Producto, Precio y Distribución en la Empresa
Marketing: Conceptos Fundamentales y Estrategias Comerciales
El marketing es el conjunto de actuaciones dirigidas a conseguir la comercialización más ventajosa de los productos de la empresa, atrayendo a nuevos compradores mediante el estudio de: productos, precios, distribución y comunicación.
Plan de Marketing
El plan de marketing es un documento en el que se expresan los objetivos, plazos de ejecución y planes de acción de la política comercial de la empresa, orientada al cliente.
Función (más…)
Gestión Empresarial Integral: Estrategias de Marketing, Ventas y Talento Humano
Departamento Comercial: Funciones Esenciales
El Departamento Comercial es el motor de la actividad de ventas y relación con el mercado. Sus funciones clave incluyen:
- Planificación y Control: Concentra acciones futuras, compara los resultados reales de la actividad comercial con las previsiones y extrae conclusiones para la mejora continua.
- Estudio de Mercado: Investiga y comprende las dinámicas del mercado, las necesidades de los clientes y la competencia.
- Promoción y Publicidad del Producto: Da (más…)
Fundamentos del Control Interno Empresarial: Conceptos y Aplicaciones
Control Interno: Conceptos Fundamentales
El Control Interno comprende el plan de organización, todos los métodos de coordinación y las medidas adoptadas en el negocio para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, y promover la eficiencia de las operaciones.
Objetivo del Control Interno
El objetivo general del Control Interno es proporcionar a la gerencia una seguridad razonable, pero no absoluta, de que los activos están protegidos, que las operaciones (más…)
Conceptos Clave en Finanzas y Gestión Empresarial
Conceptos Fundamentales en Finanzas y Gestión de Inventarios
Este documento presenta una recopilación de definiciones clave en el ámbito de las finanzas corporativas y la gestión de inventarios, esenciales para comprender la toma de decisiones empresariales y la optimización de recursos.
Apalancamiento y Riesgo Empresarial
Apalancamiento
Se define como el uso que hace la empresa de los costos fijos y de los costos financieros, representando una medida de rentabilidad y riesgo.
Apalancamiento Operacional
Es (más…)
Dominando la Toma de Decisiones Gerenciales: Proceso, Tipos y Estrategias Clave
La Toma de Decisiones: Fundamento de la Gestión Empresarial
La Toma de Decisiones es la misión esencial de los gerentes. El funcionamiento normal de una organización genera situaciones ante las cuales los gerentes tienen que tomar decisiones. Las decisiones apropiadas mejoran los resultados de la organización, mientras que las malas los empeoran. Los buenos gerentes siempre están buscando optimizar el proceso de toma de decisiones para mejorar el desempeño de la organización.
La Toma de Decisiones (más…)
Impacto de la Inflación en la Contabilidad y Finanzas: Aplicación de NIC 29
1. Concepto de Inflación (Láminas 2, 3, 4, 7)
Definiciones Clave
La inflación se describe como un aumento excesivo de la emisión de billetes, un incremento drástico del dinero y el crédito que eleva los precios, una situación de “mucho dinero persiguiendo pocos bienes y servicios”, una expansión imprudente de la moneda o el crédito, y fundamentalmente, la pérdida del poder adquisitivo del dinero.
Tipos de Inflación por Origen
- De Demanda: Ocurre cuando la demanda excede la capacidad productiva, (más…)
Auditoría Empresarial: Conceptos Clave, Tipos y Relaciones Estratégicas
Conceptos Fundamentales de Auditoría
Se entiende por Auditoría una evaluación sistemática de las diversas operaciones y controles de una organización, para determinar si se siguen políticas y procedimientos aceptables, si se cumplen las normas establecidas, si se utilizan los recursos eficientemente y si se han alcanzado los objetivos de la organización (B. Sawyer).
Tipos de Auditorías
Los distintos tipos de auditorías que se pueden realizar se clasifican en:
- Financieras: Aquellas que se hacen (más…)
Principales Corrientes del Pensamiento Organizacional y su Impacto en la Gestión Empresarial
Max Weber: La Burocracia y la Racionalidad Organizacional
La burocracia, según Weber, es eficazmente superior a las demás organizaciones. Actúa por leyes y normas, lo que representa una generalización de la racionalidad formal. Se basa en el poder legal-racional. Weber identificó tres tipos de autoridad: carismática, tradicional y legal-racional.
Rasgos Característicos de la Burocracia Weberiana
- Limitación por reglas claras y definidas.
- Cada puesto tiene tareas concretas y específicas.
- Los cargos (más…)
Modelos y Estilos de Liderazgo: Claves para la Gestión Organizacional Efectiva
Teorías Fundamentales del Liderazgo
El liderazgo es un pilar fundamental en la gestión de equipos y el éxito organizacional. Comprender las diversas teorías y estilos de liderazgo permite a los profesionales adaptar su enfoque para maximizar la efectividad y el rendimiento.
Teoría Situacional de Hersey y Blanchard
Esta teoría se centra en los seguidores, quienes son los que aceptan o no al líder. Propone que la efectividad del liderazgo depende de la madurez de los seguidores, y se basa en dos (más…)
Liderazgo y Comunicación Estratégica en Organizaciones: Fundamentos y Aplicaciones
Liderazgo y su Impacto Organizacional
6.1. Definición de Liderazgo
El liderazgo es la habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de una visión o un conjunto de metas. Es la capacidad que tiene una persona de influir sobre otras para alcanzar objetivos comunes.
6.2. Liderazgo vs. Gerencia: Diferencias Clave
Aunque a menudo se confunden, el liderazgo y la gerencia cumplen roles distintos pero complementarios en una organización:
- El Líder:
- Genera visiones de futuro e inspira a los (más…)