Entradas etiquetadas con Gestión Empresarial

Fundamentos de Marketing, Producto, Precio y Distribución en la Empresa

Marketing: Conceptos Fundamentales y Estrategias Comerciales

El marketing es el conjunto de actuaciones dirigidas a conseguir la comercialización más ventajosa de los productos de la empresa, atrayendo a nuevos compradores mediante el estudio de: productos, precios, distribución y comunicación.

Plan de Marketing

El plan de marketing es un documento en el que se expresan los objetivos, plazos de ejecución y planes de acción de la política comercial de la empresa, orientada al cliente.

Función (más…)

Gestión Empresarial Integral: Estrategias de Marketing, Ventas y Talento Humano

Departamento Comercial: Funciones Esenciales

El Departamento Comercial es el motor de la actividad de ventas y relación con el mercado. Sus funciones clave incluyen:

  • Planificación y Control: Concentra acciones futuras, compara los resultados reales de la actividad comercial con las previsiones y extrae conclusiones para la mejora continua.
  • Estudio de Mercado: Investiga y comprende las dinámicas del mercado, las necesidades de los clientes y la competencia.
  • Promoción y Publicidad del Producto: Da (más…)

Fundamentos del Control Interno Empresarial: Conceptos y Aplicaciones

Control Interno: Conceptos Fundamentales

El Control Interno comprende el plan de organización, todos los métodos de coordinación y las medidas adoptadas en el negocio para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, y promover la eficiencia de las operaciones.

Objetivo del Control Interno

El objetivo general del Control Interno es proporcionar a la gerencia una seguridad razonable, pero no absoluta, de que los activos están protegidos, que las operaciones (más…)

Conceptos Clave en Finanzas y Gestión Empresarial

Conceptos Fundamentales en Finanzas y Gestión de Inventarios

Este documento presenta una recopilación de definiciones clave en el ámbito de las finanzas corporativas y la gestión de inventarios, esenciales para comprender la toma de decisiones empresariales y la optimización de recursos.

Apalancamiento y Riesgo Empresarial

Apalancamiento

Se define como el uso que hace la empresa de los costos fijos y de los costos financieros, representando una medida de rentabilidad y riesgo.

Apalancamiento Operacional

Es (más…)

Dominando la Toma de Decisiones Gerenciales: Proceso, Tipos y Estrategias Clave

La Toma de Decisiones: Fundamento de la Gestión Empresarial

La Toma de Decisiones es la misión esencial de los gerentes. El funcionamiento normal de una organización genera situaciones ante las cuales los gerentes tienen que tomar decisiones. Las decisiones apropiadas mejoran los resultados de la organización, mientras que las malas los empeoran. Los buenos gerentes siempre están buscando optimizar el proceso de toma de decisiones para mejorar el desempeño de la organización.

La Toma de Decisiones (más…)

Impacto de la Inflación en la Contabilidad y Finanzas: Aplicación de NIC 29

1. Concepto de Inflación (Láminas 2, 3, 4, 7)

Definiciones Clave

La inflación se describe como un aumento excesivo de la emisión de billetes, un incremento drástico del dinero y el crédito que eleva los precios, una situación de “mucho dinero persiguiendo pocos bienes y servicios”, una expansión imprudente de la moneda o el crédito, y fundamentalmente, la pérdida del poder adquisitivo del dinero.

Tipos de Inflación por Origen

  • De Demanda: Ocurre cuando la demanda excede la capacidad productiva, (más…)

Auditoría Empresarial: Conceptos Clave, Tipos y Relaciones Estratégicas

Conceptos Fundamentales de Auditoría

Se entiende por Auditoría una evaluación sistemática de las diversas operaciones y controles de una organización, para determinar si se siguen políticas y procedimientos aceptables, si se cumplen las normas establecidas, si se utilizan los recursos eficientemente y si se han alcanzado los objetivos de la organización (B. Sawyer).

Tipos de Auditorías

Los distintos tipos de auditorías que se pueden realizar se clasifican en:

Principales Corrientes del Pensamiento Organizacional y su Impacto en la Gestión Empresarial

Max Weber: La Burocracia y la Racionalidad Organizacional

La burocracia, según Weber, es eficazmente superior a las demás organizaciones. Actúa por leyes y normas, lo que representa una generalización de la racionalidad formal. Se basa en el poder legal-racional. Weber identificó tres tipos de autoridad: carismática, tradicional y legal-racional.

Rasgos Característicos de la Burocracia Weberiana

  • Limitación por reglas claras y definidas.
  • Cada puesto tiene tareas concretas y específicas.
  • Los cargos (más…)

Modelos y Estilos de Liderazgo: Claves para la Gestión Organizacional Efectiva

Teorías Fundamentales del Liderazgo

El liderazgo es un pilar fundamental en la gestión de equipos y el éxito organizacional. Comprender las diversas teorías y estilos de liderazgo permite a los profesionales adaptar su enfoque para maximizar la efectividad y el rendimiento.

Teoría Situacional de Hersey y Blanchard

Esta teoría se centra en los seguidores, quienes son los que aceptan o no al líder. Propone que la efectividad del liderazgo depende de la madurez de los seguidores, y se basa en dos (más…)

Liderazgo y Comunicación Estratégica en Organizaciones: Fundamentos y Aplicaciones

Liderazgo y su Impacto Organizacional

6.1. Definición de Liderazgo

El liderazgo es la habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de una visión o un conjunto de metas. Es la capacidad que tiene una persona de influir sobre otras para alcanzar objetivos comunes.

6.2. Liderazgo vs. Gerencia: Diferencias Clave

Aunque a menudo se confunden, el liderazgo y la gerencia cumplen roles distintos pero complementarios en una organización:

  • El Líder:
    • Genera visiones de futuro e inspira a los (más…)
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