Entradas etiquetadas con gestión de proyectos

Conceptos Esenciales de Proyectos: Ciclo de Vida, Características y Dirección

24 mayo, 2025
en

Conceptos Fundamentales de Proyectos

1. Características y Ciclo de Vida de un Proyecto

Para comprender a fondo la gestión de proyectos, es crucial definir sus características, explicar su ciclo de vida y visualizar la evolución de costos y personal a lo largo de sus fases.

Características del Ciclo de Vida del Proyecto

El ciclo de vida de un proyecto se define por una serie de características clave que guían su desarrollo:

  • Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo, ¿en (más…)

Ciclo de Vida de Proyectos de Construcción: Fases y Acciones Clave

22 mayo, 2025
en

Fase de Pre-diseño

Esta etapa se utiliza para indicar que el propietario está en la búsqueda de servicios de diseño de una empresa (generalmente un arquitecto o ingeniero).

Acciones en la etapa de Pre-diseño

Esta etapa se utiliza para todas las acciones de pre-diseño que no impliquen una Solicitud de Propuestas (RFP) o calificación formal de un arquitecto o ingeniero.

Acciones a tomar:

  • Fabricantes de productos de construcción

    Contactar con los propietarios para la preventa o negociación de acuerdos (más…)

Fundamentos de Empresas, Organizaciones y Gestión de Proyectos

25 abril, 2025
en

Conceptos Fundamentales

¿Qué es una Empresa y qué es una Organización?

Una empresa es una estructura organizacional con un objetivo en común que busca lograr metas específicas que justifican su existencia, siendo usualmente creadas con fines de lucro.

Una organización corresponde al conjunto de personas agrupadas con un fin en común. Usualmente, las organizaciones son de tipo altruista, sin fines de lucro.

¿Qué es la Administración?

Es la ciencia que describe las actividades necesarias para (más…)

El Método del Marco Lógico para la Formulación Efectiva de Proyectos

10 abril, 2025
en

Marco Lógico

Es un método para formular proyectos que ordena jerárquicamente sus diversos componentes. Puede ser utilizado en las diferentes etapas de los proyectos (durante la elaboración, ejecución o a su término para la evaluación).

Permite visualizar que lo más importante son los objetivos, el impacto o lo que queremos cambiar en las personas que van a ser beneficiadas con el proyecto, no las actividades o lo que vamos a hacer.

Proporciona una estructura para expresar ordenadamente la información (más…)

Planificación de Proyectos Sociales: El Enfoque del Marco Lógico

20 marzo, 2025
en

Proyectos de Intervención: Enfoque de Marco Lógico

Introducción

El Enfoque del Marco Lógico (EML) es una estrategia de planificación para la realización de proyectos por objetivos, integrada en un conjunto de métodos e instrumentos que permite abordar de manera sistemática cada una de las fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. El uso del EML no se limita al espacio de cooperación internacional; la extensión de su aplicación hacia otros campos de la intervención pública como (más…)

Conceptos Clave y Ciclo de Vida de Proyectos de Inversión: Una Mirada desde la Perspectiva del PMI

13 marzo, 2025
en

Definición y Características de un Proyecto de Inversión según el PMI

Un proyecto de inversión es un esfuerzo temporal diseñado para crear un producto, servicio o resultado único. Sus principales características son:

  • Temporalidad: Tiene un inicio y un fin definidos.
  • Particularidad: Cada proyecto tiene objetivos únicos.
  • Unicidad: No es una actividad rutinaria; es singular y crea valor único.

Un proyecto se inicia cuando se identifica una necesidad, oportunidad o problema. Posteriormente, se (más…)

Dirección y Planificación Estratégica de Proyectos Industriales: Metodologías y Casos Prácticos

22 enero, 2025
en

Taller de Proyectos

1. Introducción

A fines de la Segunda Guerra Mundial, se produjeron impactos significativos en las empresas, bajo la forma de cambios importantes en la parte estructural, financiera y tecnológica.

Esto llevó a niveles de una mayor complejidad donde aparecen nuevos enfoques y metodologías en:

  • La Dirección Empresarial
  • Modelos de planificación estratégica
  • Dirección de Proyectos
  • Nuevas técnicas de Comercialización
  • Evaluación de inversiones
  • Manejo de recursos humanos
  • Teoría de decisiones
  • Otras

La (más…)

Control de Compras y Contratación en la Gestión de Proyectos: Estrategias y Procesos

22 enero, 2025
en

Control de Compras y Contratación

5.1. Objeto de la Gestión de Materiales y Equipos del Proyecto

La gestión de materiales y equipos es una serie de operaciones conjuntas y relacionadas de tal forma que se hacen necesarias para adquirir los equipos para llevar a cabo la ejecución de una obra proyectada y suministrar en cualquier momento el material necesario para dicha obra.

Estos materiales y equipos corresponden a las exigencias y especificaciones técnicas que establece la ingeniería correspondiente, (más…)

Planificación y Evaluación de Proyectos de Cooperación: El Enfoque del Marco Lógico

29 diciembre, 2024
en

El Enfoque del Marco Lógico: Una Herramienta para la Planificación, Seguimiento y Evaluación de Proyectos

El enfoque del marco lógico (EML) es una herramienta analítica y metodológica para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos de cooperación para el desarrollo orientados por objetivos.

Palabras clave

Orientado a objetivos, Orientado según los grupos destinatarios, Participativo, Sistemático y ordenado.

Su utilización ayuda a:

  • Clarificar el propósito y la justificación (más…)

Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Guía Completa

15 junio, 2024
en

1. La Planificación Estratégica

La planificación estratégica es el proceso en el que se determina la misión, visión y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.

Características:

  • Determinar la llamada cultura empresarial, fijar los objetivos a largo plazo, determinar los procesos.
  • Parte de la situación real y fija el camino para llegar a la situación deseada.
  • Es la (más…)
Ir arriba