Entradas etiquetadas con gestión de proyectos

Estrategias Avanzadas en Dirección de Proyectos y Gestión de Impacto Ambiental

28 enero, 2026
en

1. Definición y Conceptos Fundamentales del Proyecto

Un proyecto se define como la combinación de recursos limitados organizados temporalmente, cuya razón de ser es alcanzar unos objetivos específicos y cumplir un plazo determinado con el coste más bajo posible. Se rige por la triple restricción: alcance, coste y tiempo. Los proyectos son únicos y llevan asociado un riesgo de ejecución inherente.

A diferencia de los proyectos, las operaciones son actividades que generan un producto o servicio (más…)

Métricas de Gestión de Proyectos y Evaluación Económica de Inversiones

4 enero, 2026
en

Metodología del Camino Crítico (CPM)

Para la determinación de los tiempos en la gestión de proyectos, se utilizan las siguientes fórmulas fundamentales:

  • ES (Early Start): EF de la actividad previa + 1
  • EF (Early Finish): ES + duración – 1. Nota: Cuando la actividad tiene más de una predecesora, el ES se calcula con el EF mayor.
  • LF (Late Finish): LS de la actividad sucesora – 1
  • LS (Late Start): LF – duración + 1. Nota: Cuando la actividad tiene más de una sucesora, el LS usado para calcular el (más…)

Gestión de Proyectos y Presupuestos en Obras de Ingeniería Civil

30 agosto, 2025
en

OMVOOP – I Property of genteop.tk

PRESUPUESTO

1. INTRODUCCIÓN

1.2. Proyecto y Ejecución de las Obras Públicas

a) Fase de Estudio Previo (Necesario):

  • Estudio de alternativas (Estudio previo):
    • Coste.
    • Impacto.
    • Aspecto.
    • Plazos.
    • Afectaciones.
  • Proyecto básico (según la magnitud de la obra), sin planos detallados.
  • Presupuesto y viabilidad de alternativas.

b) Proyecto Constructivo (Ejecutivo): A cargo de las empresas consultoras.

  • Memoria y anejos.
  • Planos.
  • Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares.
  • Presupuesto. (más…)

Estrategias de Planificación y Aprovisionamiento en Proyectos de Ingeniería

18 agosto, 2025
en

La presentación más habitual del plan de montaje es un “Diagrama de Gantt”, realizado con Microsoft Project o bien uno tradicional en Excel, Word o cualquier otro programa, aunque también puede realizarse a mano. Todo dependerá del grado de complejidad del cronograma.

Para ello, necesitaremos información de:

  1. Identificación de los equipos, materiales, componentes y utillaje necesario en cada una de las tareas.
  2. Listado de stocks de nuestros almacenes.
  3. Fechas previstas de llegada de los suministros (más…)

Gestión de Proyectos: Conceptos Esenciales de Planificación y Ejecución

4 agosto, 2025
en

Planificación: Concepto y Proceso

La planificación consiste en actuar en una realidad social de forma deliberada con el fin de alcanzar una transformación de la misma, previendo los obstáculos para una mejor intervención y definiendo los medios para alcanzar los resultados.

Elementos Clave de la Planificación

  • La existencia de una situación determinada que es necesario transformar.
  • El interés individual o colectivo por modificar una situación.
  • Recursos insuficientes.
  • Un organismo que se responsabilice (más…)

El Perfil Integral del Animador: Habilidades, Actitudes y Modelos de Intervención

22 julio, 2025
en

Conocimientos Esenciales del Animador Sociocultural

  • Formación cultural básica.
  • Habilidades sociales y de comunicación.
  • Conocimientos sobre la animación sociocultural, asociacionismo y tiempo libre.
  • Conocimientos sobre educación para la salud, educación ambiental, educación en valores positivos, etc.
  • Conocimientos sobre los niveles de formación del grupo y sus etapas.
  • Conocimiento sobre las características psicológicas de niños, jóvenes, adultos o grupos con los que interactúa.
  • Elaboración (más…)

Fundamentos de Ingeniería de Software y Gestión de Proyectos: Modelos, Calidad y Casos Prácticos

21 julio, 2025
en

Características del Software

  • El software no se desgasta y no es sensible a los problemas ambientales.
  • Un fallo en el software suele indicar un error de diseño o de aplicación.
  • El mantenimiento de software es más complejo que el de hardware.
  • Actualmente, el software se orienta a objetos y fomenta la reutilización, lo que reduce costos y mejora los diseños.

Componentes de un Sistema Informático

  • Hardware
  • Software
  • Información
  • Usuarios
  • Tareas
  • Documentación

Tipos de Aplicaciones de Software

Fundamentos y Metodologías de Planificación y Gestión de Proyectos Socioeducativos

15 julio, 2025
en

Elementos Clave en la Planificación de Proyectos Socioeducativos

Proceso de Planificación: Conceptos Fundamentales

  • Sentido prospectivo: La planificación es un proceso.
  • Tiene un carácter continuo y dinámico.
  • Se dirige a la consecución de unos fines definidos previamente.
  • El fin de la planificación es la acción.
  • Se postula una relación causal entre las acciones propuestas y los potenciales resultados.
  • Es un proceso multidisciplinar.
  • Está muy condicionada por el entorno sociopolítico.

Definición (más…)

Planificación y Gestión de Proyectos Sociales: Conceptos y Fases Esenciales

24 junio, 2025
en

Conceptos Clave en la Metodología de Proyectos Sociales

A continuación, se definen los términos clave fundamentales en la metodología del trabajo social y la gestión de proyectos:

  • Método: Estructura sistemática de procedimientos necesaria para obtener un resultado a través de un proceso de transformación de una situación concreta.
  • Proceso: Sucesión sistemática de cambios en una dirección definida.
  • Metodología: Es la ciencia del método. Su función es la elaboración de los conceptos básicos (más…)

Conceptos Esenciales de Proyectos: Ciclo de Vida, Características y Dirección

24 mayo, 2025
en

Conceptos Fundamentales de Proyectos

1. Características y Ciclo de Vida de un Proyecto

Para comprender a fondo la gestión de proyectos, es crucial definir sus características, explicar su ciclo de vida y visualizar la evolución de costos y personal a lo largo de sus fases.

Características del Ciclo de Vida del Proyecto

El ciclo de vida de un proyecto se define por una serie de características clave que guían su desarrollo:

  • Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo, ¿en (más…)
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