Economía

Planeación Estratégica y Administración por Objetivos

Proceso básico de planeación:

  1. Acopio de información (AI): Se reúne, interpreta y resume toda la información necesaria para la planeación.
  2. Metas y planes alternativos (MPA): Generar metas y planes alternativos. La meta es el propósito (tipos: SMART) y los planes son los medios (tipos: un solo uso, permanentes, contingencia).
  3. Evaluación de metas y planes (EMP): Evaluar ventajas y desventajas de cada meta o plan alternativo.
  4. Selección de la mejor opción (SMO): Elegir el más adecuado.
  5. Implementación (más…)

Segmentación de mercado: concepto, utilidad y estrategias

Segmentación de mercado

Es el proceso de división del mercado en grupos homogéneos de consumidores y diferenciados entre sí, a los que se pueda aplicar una estrategia comercial diferenciada.

Segmento de mercado

Es un grupo de consumidores que tienen y desean satisfacer necesidades similares con la adquisición de un producto o servicio y que responden de forma similar a la oferta comercial de la empresa y a los estímulos de marketing recibidos. El objetivo de la segmentación es determinar los (más…)

Las Finanzas Públicas y su Rol en la Economía

GENERALIDADES DE LAS FINANZAS PÚBLICAS

ORIGEN

El término finanzas proviene del latín “finís”, que significa acabar o terminar. Las finanzas tienen su origen en la finalización de una transacción económica con la transferencia de recursos financieros.

DEFINICIÓN

Las finanzas públicas tienen el objeto de examinar cómo el Estado obtiene sus ingresos y efectúa sus gastos. Se relaciona con las erogaciones o gastos realizados por el gobierno, como también con los ingresos o recursos percibidos. (más…)

Formulación y Evaluación de Proyectos

Se habla de proyectos en:

  • Ingeniería
  • Educación
  • Agricultura
  • Administración
  • Construcción
  • Todas las actividades que realiza el ser humano que espera ver realizados sus deseos, sueños y aspiraciones.

Proyecto: conjunto de actividades realizadas de una forma inteligente con el fin de lograr un objetivo específico en un plazo determinado.

Razones

  • Solucionar problemas.
  • Mejorar una solución.
  • Satisfacer una necesidad.
  • Producir servicios.
  • Contribuir al desarrollo social.

La formulación de un proyecto empieza cuando (más…)

Matriz de Análisis Estratégico: Clasificación y Aplicaciones

Matriz Boston Consulting Group (BSG”

Características de los Cuadrantes

  • Signo de interrogación: Altas necesidades de efectivo
  • Perros: Baja participación relativa del mercado, mercado de lento o poco crecimiento
  • Vacas lecheras: Generan exceso de liquidez para sus necesidades

Matriz de la Gran Estrategia (GE)

Características de los Cuadrantes

  • Cuadrante II: Posición competitiva débil en un mercado de crecimiento rápido
  • Cuadrante IV: Posición competitiva fuerte en un mercado de crecimiento lento

Matriz (más…)

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Conceptos y Casos Prácticos

¿Qué tipo de Sistema es la empresa como organización?

a. Sistema socioeconómico abierto.

¿Qué sistemas forman la empresa como organización?

c. El físico-económico, el financiero-económico, la acción-información y el de comunicación.

Frederick Taylor aportó al mundo de la gestión de las empresas lo siguiente:

d. La elaboración de la Teoría sobre la organización científica del trabajo, buscar incrementar la productividad y la racionalización de la estructura organizativa basada en “capataces (más…)

Aplicaciones Contemporáneas en Manufactura: Flexible y Esbelta

Aplicaciones Contemporáneas: Manufactura Flexible y Esbelta

En los años transcurridos desde la investigación de Woodward, han ocurrido nuevos desarrollos en la tecnología de manufactura. La fábrica actual es muy diferente de las empresas industriales que estudió Woodward en la década de 1950. En particular, las computadoras han revolucionado todos los tipos de manufactura: de lote pequeño, de lote grande y de proceso continuo. La manufactura de producción en masa ha visto transformaciones (más…)

Guía completa de conceptos empresariales: desde PYMES hasta análisis DAFO

CUENTA P Y G:

+ INGRESOS DE EXPLOTACIÓN

(ventas anuales)

– GASTOS EXPLOTACIÓN:

Aprovisionamiento, gastos personal, sueldos, otros gastos explotación y Amorti Inmovi

= RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (BAII) 1-2

+ INGRESOS FINANCIEROS

(intereses recibidos)

– GASTOS FINANCIEROS

(intereses pagados) = (BAI) 3-4

– IMPUESTOS FINANCIEROS

(BAI por %) = Resultado del ejercicio

RENTABILIDAD ECONÓMICA = Resultado explotación / Activo

RENTABILIDAD FINANCIERA = Resultado ejercicio / PN

El ciclo de vida del producto

Describe (más…)

Las 6 Etapas del Proceso Administrativo: Guía Completa

Etapas del Proceso Administrativo

Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan entre sí para formar un proceso integral.

Fases del Proceso Administrativo

Fase dinámica

Manejar el hecho del organismo social (control, dirección e integración)

Fase mecánica

Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que se debe hacer, es decir, se dirige siempre al futuro (previsión, planeación y organización). (más…)

La Empresa: Conceptos Clave, Clasificación y Entorno Empresarial

Actividad Financiera de la Empresa

La función financiera abarca:

  • El estudio de los instrumentos, instituciones y mercados financieros.
  • El estudio de la obtención de fondos y su utilización dentro de la empresa.
  • Dar al órgano decisorio de la empresa los instrumentos analíticos necesarios.

El Entorno Financiero

Parte del sistema económico donde confluyen las economías excedentarias de recursos financieros (ahorradores) y las economías deficitarias de recursos financieros (demandantes) y donde se (más…)

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