Entradas etiquetadas con recursos humanos

Fundamentos Esenciales para la Dirección de Empresas

Gestión Estratégica

La Gestión Estratégica es un proceso continuo que consiste en la formulación, implementación y evaluación de decisiones que permiten a una organización alcanzar sus objetivos a largo plazo.

  1. Definir la misión y los objetivos.
  2. Análisis del entorno.
  3. Identificar oportunidades y amenazas.
  4. Analizar recursos y capacidades.
  5. Identificar fortalezas y debilidades.
  6. Formulación de la estrategia.
  7. Implementación de la estrategia.
  8. Evaluación y control.

Estrategias Organizacionales

Fundamentos Empresariales: Ciclo de Vida, RRHH, Marketing y Financiación

Ciclo de Vida del Producto

El ciclo de vida de un producto describe las distintas fases por las que atraviesa un producto desde su lanzamiento hasta su retirada del mercado. Estas etapas son:

  1. Etapa de Introducción o Lanzamiento

    Se caracteriza por fuertes inversiones en promoción y publicidad. Las ventas son pequeñas y muestran un crecimiento lento. En esta fase, la empresa generalmente registra pérdidas.

  2. Etapa de Crecimiento

    Marcada por un crecimiento significativo de las ventas, lo que genera beneficios (más…)

Claves para la Adaptación Organizacional y el Desarrollo Profesional

Gestión del Cambio Organizacional

El proceso de cambio es la capacidad de adaptación que tienen las organizaciones frente a las transformaciones que les propone el entorno.

  • Cambio Interno: La decisión parte desde la organización.
  • Cambio Externo: Proviene de factores ajenos a la organización y la impulsa a cambiar.

Factores Clave en el Cambio

El Entorno

El cambio es una acción de responsabilidad que debe ser planificada teniendo en cuenta la participación y los intereses de los integrantes de la (más…)

Gestión Empresarial: Funciones, Dirección y Liderazgo

Funciones Internas, Dirección y Liderazgo Empresarial

1. Funciones Internas de la Empresa

Las principales funciones internas de una empresa son: el área comercial, el área de producción, el área de financiación e inversión y el área de RRHH. Sin embargo, en las microempresas, algunas de estas áreas pueden no existir.

1.1. Área Comercial

La función principal del área comercial es realizar todas las actividades necesarias para vender el producto. Podemos diferenciar dos funciones clave:

Fundamentos del Entrenamiento y Desarrollo Profesional: Claves para el Éxito Laboral

Técnicas de Entrenamiento y Desarrollo Profesional

Profesional: Es la persona que ejerce una ciencia, arte u oficio, con derecho a retribución, no teniendo que ver solo con habilidades, conocimientos y estudios realizados, sino también con ser responsable en lo que realiza.

Responsable: Es la persona que pone cuidado y atención en lo que hace y realiza, aceptando y conociendo las consecuencias de sus actos.

Ética Profesional: Es un compromiso ineludible con nosotros mismos, de hacer bien las cosas, (más…)

Evolución del Rol del Psicólogo Organizacional en la Historia Empresarial

Introducción: El Rol del Psicólogo en la Organización

El rol del psicólogo resulta ser un concepto complejo de explicar debido a la naturaleza multidisciplinaria que conlleva el estudio de estas materias y a las distintas áreas de la vida humana en las cuales interviene. En el mundo globalizado e industrializado en el que el ser humano está inmerso, poco a poco se ha estado dando espacio a los psicólogos para intervenir en distintas organizaciones con el fin de velar por el bienestar productivo, (más…)

Gestión de Riesgos Laborales y Contratación: Estrategias Empresariales

La Prevención de Riesgos Laborales

El conjunto de medidas, reguladas legalmente, que deben adoptar las empresas para evitar o minimizar los riesgos derivados del trabajo se conoce como prevención de riesgos laborales. Todo ello se recoge en el denominado plan de prevención.

Esta actividad de prevención tiene varias fases:

  1. Identificación y evaluación inicial de los riesgos de cada puesto de trabajo de la empresa.
  2. Desarrollo de medidas de acción preventiva.
  3. Puesta en práctica de las medidas adoptadas. (más…)

Optimización de Procesos de Recursos Humanos: Cargos, Rotación y Selección

Definición y Análisis de Cargos: Claves para la Gestión de Recursos Humanos

Un cargo se define como el conjunto de actividades realizadas por una sola persona. La correcta gestión de estos requiere una adecuada planificación, que involucra tanto la descripción como el análisis de cargos. Estos procesos son fundamentales para:

  • El proceso de selección de nuevo personal.
  • La programación de planes de capacitación.
  • Determinar la carga de trabajo e incentivos.
  • La administración de remuneraciones. (más…)

Optimización del Área de Recursos Humanos: Funciones y Gestión Estratégica

Área de Recursos Humanos: Funciones Clave y Objetivos

El departamento de Recursos Humanos (RR.HH.) se compone de un equipo de profesionales que persiguen los siguientes objetivos principales:

  1. Seleccionar y formar al personal que la empresa requiere.
  2. Proporcionar a los trabajadores las herramientas necesarias para el desempeño de sus funciones.
  3. Motivar a los empleados para optimizar su rendimiento y satisfacer sus necesidades.

Funciones Esenciales del Departamento de RR.HH.

Para alcanzar estos objetivos, (más…)

Optimización de Recursos Humanos: Motivación, Liderazgo y Gestión del Talento

La Dirección de Recursos Humanos y su Impacto en la Ventaja Competitiva

Las funciones de la dirección de recursos humanos son cruciales para el éxito organizacional. Es importante analizar cómo motivar al personal. Para conseguir las metas, se deben implementar sistemas de evaluación de recompensas e incentivos. La motivación efectiva requiere el estudio del liderazgo (tanto a nivel formal como informal) y el desarrollo de procesos de comunicación adecuados.

El Capital Humano como Ventaja (más…)

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