Entradas etiquetadas con recursos humanos

Gestión Empresarial Integral: Estrategias de Marketing, Ventas y Talento Humano

Departamento Comercial: Funciones Esenciales

El Departamento Comercial es el motor de la actividad de ventas y relación con el mercado. Sus funciones clave incluyen:

  • Planificación y Control: Concentra acciones futuras, compara los resultados reales de la actividad comercial con las previsiones y extrae conclusiones para la mejora continua.
  • Estudio de Mercado: Investiga y comprende las dinámicas del mercado, las necesidades de los clientes y la competencia.
  • Promoción y Publicidad del Producto: Da (más…)

Gestión de la Comunicación y Control de Personal en Recursos Humanos

La Comunicación en el Departamento de Recursos Humanos

Comunicación Empresarial

Comunicación Interna

  • Comunicación Vertical:
    • Comunicación Descendente: de superior a subordinado. Se comunican órdenes, estrategias o procedimientos a través de notas internas, correos electrónicos, conferencias, reuniones, etc.
    • Comunicación Ascendente: de subordinado a superior. Se comunican peticiones, opiniones, sugerencias y quejas mediante entrevistas, encuestas o buzones de sugerencias.
  • Comunicación Horizontal: (más…)

Estrategias Clave para la Gestión del Talento y la Competitividad Empresarial

Fundamentos Esenciales de la Gestión de Recursos Humanos

Este documento aborda conceptos clave en la Formación y Orientación Laboral, centrándose en la importancia de una gestión eficaz de los recursos humanos para la competitividad y el éxito empresarial.

1. Importancia del Reclutamiento y la Selección de Personal

El proceso de reclutamiento y selección es fundamental que se realice de forma adecuada, ya que permite elegir a las personas idóneas para ocupar un puesto de trabajo. A través (más…)

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Conceptos y Métricas Esenciales

Pioneros de la Gestión de Recursos Humanos

F. W. Taylor: La Administración Científica del Trabajo

F. W. Taylor analizó los puestos de trabajo, descomponiéndolos en tareas simples y cronometrando el tiempo necesario para su realización. Su objetivo era reducir los tiempos muertos e incrementar la productividad. Su filosofía se resume en la frase: “El hombre se adapta a la máquina”.

Sus Tres Principios fundamentales fueron:

  • Separación tajante entre la programación del trabajo (función de (más…)

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Claves para el Desarrollo y Desempeño Organizacional

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

  • Objetivos Sociales: Contribuir a las demandas sociales (cumplimiento de leyes, servicios ofrecidos por la empresa, relación de la empresa con los sindicatos).
  • Objetivos Organizacionales: Ayudar a cumplir los objetivos de la empresa y sus departamentos (planificación de RRHH, servicios que presta la organización, selección, capacitación, evaluación y actividades de control).
  • Objetivos Funcionales: Lograr que los Recursos Humanos estén en un (más…)

Psicología Organizacional y RRHH: Claves para el Comportamiento y Bienestar en el Trabajo

Introducción a la Psicología y sus Ramas

¿Qué es la Psicología?

La psicología es la ciencia que pretende describir, explicar, comprender, analizar, predecir e intervenir sobre la conducta humana, los procesos mentales y el comportamiento, tanto a nivel individual como grupal.

Psicología Social y Organizacional

La Psicología Social tiene como objeto de estudio al individuo dentro de un contexto grupal. Dentro de esta rama, encontramos la Psicología de las Organizaciones, también conocida como (más…)

Fundamentos Esenciales para la Dirección de Empresas

Gestión Estratégica

La Gestión Estratégica es un proceso continuo que consiste en la formulación, implementación y evaluación de decisiones que permiten a una organización alcanzar sus objetivos a largo plazo.

  1. Definir la misión y los objetivos.
  2. Análisis del entorno.
  3. Identificar oportunidades y amenazas.
  4. Analizar recursos y capacidades.
  5. Identificar fortalezas y debilidades.
  6. Formulación de la estrategia.
  7. Implementación de la estrategia.
  8. Evaluación y control.

Estrategias Organizacionales

Fundamentos Empresariales: Ciclo de Vida, RRHH, Marketing y Financiación

Ciclo de Vida del Producto

El ciclo de vida de un producto describe las distintas fases por las que atraviesa un producto desde su lanzamiento hasta su retirada del mercado. Estas etapas son:

  1. Etapa de Introducción o Lanzamiento

    Se caracteriza por fuertes inversiones en promoción y publicidad. Las ventas son pequeñas y muestran un crecimiento lento. En esta fase, la empresa generalmente registra pérdidas.

  2. Etapa de Crecimiento

    Marcada por un crecimiento significativo de las ventas, lo que genera beneficios (más…)

Claves para la Adaptación Organizacional y el Desarrollo Profesional

Gestión del Cambio Organizacional

El proceso de cambio es la capacidad de adaptación que tienen las organizaciones frente a las transformaciones que les propone el entorno.

  • Cambio Interno: La decisión parte desde la organización.
  • Cambio Externo: Proviene de factores ajenos a la organización y la impulsa a cambiar.

Factores Clave en el Cambio

El Entorno

El cambio es una acción de responsabilidad que debe ser planificada teniendo en cuenta la participación y los intereses de los integrantes de la (más…)

Gestión Empresarial: Funciones, Dirección y Liderazgo

Funciones Internas, Dirección y Liderazgo Empresarial

1. Funciones Internas de la Empresa

Las principales funciones internas de una empresa son: el área comercial, el área de producción, el área de financiación e inversión y el área de RRHH. Sin embargo, en las microempresas, algunas de estas áreas pueden no existir.

1.1. Área Comercial

La función principal del área comercial es realizar todas las actividades necesarias para vender el producto. Podemos diferenciar dos funciones clave:

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