Entradas etiquetadas con liderazgo

Guía de Estudio de Relaciones Humanas y Públicas en las Organizaciones

1. Definición de Relaciones Humanas

Es el conjunto de interacciones que se da entre los individuos de una sociedad, la cual tiene grados de órdenes jerárquicos.

2. Tipos de comunicación estudiados

Visual o comunicación no verbal, lenguaje icónico o lenguaje de las imágenes (que incluye no sólo la apariencia física e imagen corporal, sino también los movimientos y las señales), lingüística, chat, comunicación oral, afectiva y los lenguajes creados a partir del desarrollo de las sociedades (más…)

La Ventaja Competitiva Sostenible: El Calce Estratégico

La estrategia involucra todo un sistema de actividades, no un conjunto de partes aisladas. La ventaja competitiva se obtiene de la manera en que estas actividades diferenciadas se ajustan y se refuerzan entre sí (calce).

El calce estratégico aleja a los imitadores al crear una cadena que es tan resistente como su eslabón más débil.

Tipos de Calce

Existen tres tipos de calce que no se excluyen entre sí:

1° Orden: Coherencia entre Actividades y Estrategia

Asegura que las ventajas competitivas de (más…)

Teorías de la Motivación y Liderazgo en las Organizaciones

Teorías de la Motivación y Liderazgo

Definición de Motivación

Proceso que explica la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo para alcanzar una meta.

  1. Intensidad: Se ocupa de lo mucho que intenta una persona hacer algo.
  2. Dirección: El esfuerzo debe estar canalizado hacia un objetivo.
  3. Persistencia: La duración con la que el individuo puede mantener su esfuerzo.

Teorías sobre Motivación

Jerarquía de las necesidades de Maslow

Autorrealización, estima, sociales, seguridad y (más…)

Organización y Gestión Empresarial: Guía Completa

Organización Empresarial

La Organización

Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas y sus responsabilidades, y determinar las relaciones de autoridad.

Organización Formal

Es la que viene establecida por la dirección y tiene que ser aceptada por todos. La organización formal viene establecida en la estructura organizativa y refleja los puestos de trabajo con los siguientes elementos:

  1. Las responsabilidades de los puestos de trabajo y tareas a realizar por (más…)

Fundamentos de Administración: Planeación, Organización, Dirección y Liderazgo

Módulo 5: Administración – Planeación

1. Planeación

R// Proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de estos.

2. Russell Ackoff dice

R// La planeación se anticipa a la toma de decisiones.

3. Koontz y O’Donnell dicen

R// Consiste en seleccionar misiones y objetivos, y establecer los medios necesarios para lograrlos.

4. Naturaleza de la Planeación

R// Conducir a las empresas hacia la mejora continua mediante planes y estructura.

5. Agustín Reyes dice que la naturaleza (más…)

Trabajo en Equipo y Prevención de Riesgos Laborales

Trabajo en Equipo

Diferencias entre Grupo y Equipo de Trabajo

  • Fortaleza del líder / Liderazgo compartido: En un grupo, el liderazgo suele recaer en una sola persona, mientras que en un equipo se comparte.
  • Responsabilidad individual / Responsabilidad individual y colectiva: Los grupos se caracterizan por la responsabilidad individual, mientras que los equipos combinan la responsabilidad individual con la colectiva.
  • Medición de la eficacia: La eficacia de un grupo se mide de forma indirecta a través (más…)

El liderazgo en las organizaciones: paradigmas, motivación y ética

La persona y las organizaciones

Elementos comunes de todas las organizaciones:

a) Relaciones entre personas -interacciones- que han sido conscientemente establecidas para coordinar esfuerzos o acciones individuales a fin de lograr un cierto objetivo u objetivos.
b) Relaciones o interacciones que aparecen de modo espontáneo, es decir, no buscado conscientemente, entre las personas que forman parte del equipo.

c) Las propias personas que constituyen la organización.

Las organizaciones necesitan cierta (más…)

Trabajo en Equipo y Habilidades de Dirección en la Empresa

Trabajo en Equipo

1. Definición

El trabajo en equipo es una forma de organización de la empresa que implica trabajar en cooperación con otros de manera coordinada, aprovechando y potenciando lo mejor de cada persona y dirigiendo todos sus esfuerzos a un objetivo común.

Los equipos de trabajo son grupos formales de personas que se constituyen para satisfacer las necesidades de la empresa y que tienen tareas concretas que realizar.

Tipos de Equipos de Trabajo

Los equipos de trabajo pueden ser:

Introducción a la Administración: Una Guía Completa

La administración es la ciencia (describe, explica y predice comportamientos) y arte (cuestión que engloba habilidades y conocimiento práctico) del manejo de los recursos en una organización con fines de lucro para la generación de utilidades de un modo eficaz (cumple objetivos) y eficiente (cumplir objetivos de manera sobresaliente y con buen uso de recursos).


I) Administración Clásica/Escuela Clásica:

Desarrollada por ingenieros y economistas.

A. CIENTÍFICA/Enfocada en la producción:

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La Ética en la Dirección Empresarial: Un Análisis de la Responsabilidad Social y la Toma de Decisiones

La Ética en la Dirección Empresarial

Comunicación Eficaz del Director

La comunicación eficaz es fundamental para un director de empresa desde un punto de vista ético. Una comunicación fluida entre todos los niveles jerárquicos de la empresa evita la burocracia y las confusiones, fomentando un ambiente de trabajo más transparente y eficiente.

Cultura Empresarial y Beneficios a Futuro

¿Por qué una cultura empresarial que practique ‘la habitud’ es un buen camino para obtener mayores beneficios (más…)

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