Economía
Segmentación de Mercado: Concepto y Criterios Clave
La segmentación de mercado es una estrategia empresarial que consiste en dividir a los consumidores en grupos homogéneos de individuos que comparten necesidades y deseos similares. De esta forma, la empresa puede establecer una estrategia diferenciada para cada uno de estos grupos o segmentos.
Los criterios o variables de segmentación de mercado son los factores que los profesionales del marketing utilizan para clasificar a su público en diferentes grupos.
Principales Criterios de Segmentación: (más…)
Principios de Marketing y Gestión Empresarial
Comunicación
Actividad que pretende informar sobre las características de un producto, resaltar las ventajas del producto respecto a la competencia y persuadir de la compra al consumidor.
Publicidad
Aquel instrumento que consiste en transmitir un mensaje mediante un medio de comunicación de masas, con el objetivo de informar y persuadir. Se desarrolla a través de distintos soportes (TV, cine), instrumento más utilizado. Ventajas: alcanza mucho público. Desventajas: elevado coste, diseño del (más…)
Tipos de Proveedores y Clasificación de Compras en Economía
Tipos de Proveedores
De bienes
- Materias primas
- Productos terminados
- Productos intermedios
- Productos semiterminados
De servicios
- Empresas que prestan servicios a otras
- No hay intermediarios
- Precisan recursos materiales para ofrecer sus servicios
- Ejemplo: Endesa
De capital
- Empresas que necesitan recursos económicos para llevar a cabo su actividad
- Para hacer frente a pagos e inversiones
- Ejemplo: Hacienda Pública
Habituales
- Presentan habilidades para ser escogidas
- No destacan sobre su competencia
- Ejemplo: Harina
De (más…)
Estructura y Gestión Organizacional
Estructura Organizacional
Tipos de Estructura Organizacional
- Lineal o militar: Propia de la pequeña y mediana empresa, donde el dueño o gerente toma todas las decisiones e imparte las órdenes a sus subordinados.
- Lineal y staff: Incluye organismos de asesoramiento que colaboran con los funcionarios de línea en tareas de investigación, asesoría y resolución de problemas. El staff no puede tomar decisiones ni emitir órdenes, solo formula recomendaciones.
- Funcional pura: Prioriza la especialización, (más…)
Reingeniería: Una Transformación Radical de Procesos para Mejoras Dramáticas
Historia de la Reingeniería
La evolución de las empresas ha sido impulsada por la especialización, promovida por Adam Smith en su obra»La riqueza de las nacione» a fines del siglo XVIII.
Frederick Taylor, padre de la ingeniería industrial, revolucionó la organización industrial un siglo después con sus estudios de tiempos y métodos, lo que llevó a una racionalización científica del trabajo industrial.
La Reingeniería
La reingeniería implica el rediseño de procesos empresariales o un cambio (más…)
Gestión Empresarial: Conceptos y Modelos para el Éxito
Organización
Una organización es un conjunto de personas que se interrelacionan para lograr un fin común. Pueden clasificarse en organizaciones con fines de lucro, cuyo objetivo es la rentabilidad, y organizaciones sin fines de lucro, que prestan servicios a la sociedad.
Clasificación de Empresas
Según su actividad
- Industriales: Transforman un bien en otro.
- Comerciales: Venden bienes sin transformarlos.
- Servicios: Prestan servicios intangibles, como comunicación o correo.
Según su forma jurídica
- Unipersonales: (más…)
Análisis Financiero: Guía Completa con Ejemplos y Estrategias
Objetivos de la Gestión Financiera
– Maximización del beneficio: Buscar el mayor rendimiento posible de las inversiones y operaciones de la empresa.
– Maximizar el valor de las acciones: Aumentar el valor de la empresa para los accionistas a través de estrategias como:
- Desarrollo tecnológico
- Mejora de los procesos
- Posicionamiento de la marca
Decisiones Financieras
Inversión: Determinar el destino de los recursos disponibles para la adquisición de activos que generen valor.
Financiamiento: Analizar (más…)
Emprendimiento e Innovación: Claves para el Desarrollo Económico
Cultura Emprendedora e Innovación
Cultura Emprendedora
Cultura emprendedora: Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios para montar tu negocio.
Autoempleo: Vía de incorporación al mercado laboral que contribuye a la mejora de la economía.
Iniciativa emprendedora: No se considera únicamente como un medio para crear una empresa, sino como una actitud.
Competencia: Conjunto de conocimientos, destrezas, habilidades y actitudes.
Empresario: Persona capaz de identificar una necesidad (más…)
Gestión de Recursos Humanos: Un Enfoque Integral
Concepto de Recursos Humanos
La organización, para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos; estos son elementos que le permitirán alcanzar sus metas. Son tres tipos: materiales, técnicos y humanos.
Recursos Humanos
No solo esfuerzo y actividad humana son, también conocimientos, experiencia, motivación, interés, aptitud, actitud y salud.
Enfoque Clásico: Administración Científica de Frederick W. Taylor
Taylor y sus seguidores Gantt y Gilbreth hicieron un primer intento por aplicar (más…)
Análisis y Planificación Financiera
Ciclo presupuestario
Proceso de desarrollo del presupuesto desde el origen hasta la verificación de su cumplimiento.
Fases:
- Fijación de objetivos a corto plazo.
- Exploración de las distintas variables sobre las que actuar y la elección de la más adecuada para conseguir los objetivos propuestos.
- Elaboración de un presupuesto.
- Comparación y análisis.
Desviaciones
Son las diferencias entre el resultado real o histórico y el presupuestado o previsto, en un determinado periodo de tiempo.
Importancia:
Se (más…)
