Entradas etiquetadas con planificación estratégica

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Claves para el Desarrollo y Desempeño Organizacional

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

  • Objetivos Sociales: Contribuir a las demandas sociales (cumplimiento de leyes, servicios ofrecidos por la empresa, relación de la empresa con los sindicatos).
  • Objetivos Organizacionales: Ayudar a cumplir los objetivos de la empresa y sus departamentos (planificación de RRHH, servicios que presta la organización, selección, capacitación, evaluación y actividades de control).
  • Objetivos Funcionales: Lograr que los Recursos Humanos estén en un (más…)

Gestión Empresarial: Funciones Esenciales y Modelos Organizacionales

La Administración Empresarial: Funciones Esenciales y Niveles de Dirección

La administración empresarial es un proceso continuo que coordina todos los elementos materiales y humanos de la empresa dentro de un entorno para conseguir sus objetivos. Para ello, se llevan a cabo cuatro funciones principales:

  • Planificación: Determina los objetivos que se desean conseguir y elabora las estrategias necesarias para ello.
  • Organización: Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, determinando (más…)

Estrategia Empresarial: Planificación, Análisis de Porter, Indicadores de Gestión y Toma de Decisiones

La Planificación Estratégica

La planificación estratégica es una herramienta que apoya en la búsqueda de ventajas competitivas para la organización y su formulación. Permite crear ventajas a través de la visión, misión, objetivos y recursos disponibles.

Es un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual todos los niveles de la empresa intervienen.
En fin, esta tiende a producir cambios profundos en la cultura interna y los mercados de la organización.
Para tener un (más…)

Dirección y Planificación Estratégica de Proyectos Industriales: Metodologías y Casos Prácticos

Taller de Proyectos

1. Introducción

A fines de la Segunda Guerra Mundial, se produjeron impactos significativos en las empresas, bajo la forma de cambios importantes en la parte estructural, financiera y tecnológica.

Esto llevó a niveles de una mayor complejidad donde aparecen nuevos enfoques y metodologías en:

  • La Dirección Empresarial
  • Modelos de planificación estratégica
  • Dirección de Proyectos
  • Nuevas técnicas de Comercialización
  • Evaluación de inversiones
  • Manejo de recursos humanos
  • Teoría de decisiones
  • Otras

La (más…)

Optimización de la Gestión Gubernamental: Estrategias y Modelos

Los Tres Cinturones del Gobierno

El método PES (planificación estratégica situacional) es una herramienta integral de planificación pública. Requiere respuestas precisas a preguntas como: ¿Cómo va el gobierno? ¿Cuál es su balance global? ¿En qué medida se cumplen los compromisos sobre objetivos y metas? El método PES evalúa la gestión del gobierno según sus resultados y las condiciones externas (variantes) en las que se logran. El plan responde tanto a la voluntad e ideología del (más…)

Dirección Estratégica: Elementos Clave y Desafíos Contemporáneos

Dirección Estratégica

Posición Estratégica

La posición estratégica busca identificar los efectos del entorno sobre la estrategia.

Entorno

Las organizaciones existen en un mundo dinámico influenciado por factores políticos, sociales, económicos, tecnológicos, medioambientales y legales. Estas variables generan oportunidades y amenazas.

Capacidad Estratégica

La capacidad estratégica se compone de los recursos y competencias de la organización, analizando sus fortalezas y debilidades.

Expectativas (más…)

Planificación Estratégica en el Sector Público: Guía Completa

Planificación Estratégica (PE)

Conceptos Ligados a la Planificación

  • Racionalidad
  • Conocimiento de la realidad
  • Adopción de decisiones

Se planifica para reducir la incertidumbre mediante un mejor reconocimiento de la realidad (diagnóstico) y decidir la forma más adecuada de actuar: qué, cómo, cuándo, dónde y con qué.

Definición: “Planificar es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos para introducir mayor racionalidad y organización en actividades articuladas entre (más…)

Globalización y Estrategia Empresarial: Adaptándose al Mundo Cambiante

¿Qué es la Globalización y Cuáles Son sus Orientaciones?

La globalización es la integración internacional de las fronteras a nivel político, tecnológico y cultural, además del aspecto puramente económico.

Orientaciones de la Globalización

  • Escépticos: Son aquellos con tendencias izquierdistas que consideran la globalización como mera palabrería.
  • Radicales: Afirman que la globalización es un fenómeno real y tangible, cuyas consecuencias son evidentes en todas partes.

¿Por Qué se Dice (más…)

Análisis del Entorno y Planificación Estratégica en Entidades Deportivas

Análisis del Entorno Externo

Sistema de la Demanda

Conjunto de personas que viven en el área de influencia de una entidad y que podrían utilizar sus servicios de Actividad Física y Deportiva (AF y D).

Segmentación de la demanda: En un ayuntamiento no se puede segmentar, pero en una empresa o club sí.

Criterios de segmentación: Territoriales, sociodemográficos y específicos según necesidades de AF y D.

Tipos de demanda: Establecida, latente, ausente, solvente y social.

Métodos y técnicas de (más…)

Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Guía Completa

1. La Planificación Estratégica

La planificación estratégica es el proceso en el que se determina la misión, visión y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.

Características:

  • Determinar la llamada cultura empresarial, fijar los objetivos a largo plazo, determinar los procesos.
  • Parte de la situación real y fija el camino para llegar a la situación deseada.
  • Es la (más…)
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