Entradas etiquetadas con planificación estratégica

Marco Estratégico y Operativo Empresarial: FODA y Plan Anual

5 agosto, 2025
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Análisis FODA: Herramienta Esencial para la Planificación Estratégica

El método FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta fundamental y eficaz para la toma de decisiones estratégicas. Permite valorar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa.

Para aplicar esta técnica, es necesario describir la situación actual, identificar la estrategia, los cambios que se están produciendo en el entorno y las capacidades y limitaciones de la empresa (más…)

Planificación Estratégica y Gestión Organizacional: Áreas, Entorno y Niveles Clave

2 agosto, 2025
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Áreas Funcionales Clave en la Estrategia Organizacional

Al formular la estrategia de una organización, es fundamental analizar las siguientes áreas funcionales:

Dirección

La dirección es la cabeza de la organización. Su función principal es establecer los objetivos y guiar a todas las áreas hacia su consecución.

Producción

Esta área abarca:

  • Aprovisionamiento: Gestión para abastecerse de materias primas (MP).
  • Fabricación de productos: Proceso de transformación de las materias primas en productos (más…)

Marco Integral de la Estrategia Organizacional: Conceptos Clave y Proceso de Gestión

24 julio, 2025
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Factores Críticos de Éxito (FCE)

  • Liderazgo comprometido.
  • Cultura organizacional adaptable (medida con el cuestionario Likert).

Definiciones de Estrategia según Hax y Majluf (1991)

  • Patrón de decisiones coherente, unificado e integrador.
  • Medio para establecer el propósito de la organización (objetivos de largo plazo, programas de acción y priorización de recursos).
  • Define el dominio competitivo y la influencia del entorno.
  • Respuesta a oportunidades/amenazas externas, basada en fortalezas/debilidades (más…)

Proceso y Niveles de la Planificación Estratégica Empresarial

13 julio, 2025
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Niveles de Planificación Estratégica

  • Plan Estratégico Corporativo: guía a toda la empresa (realizado por directivos de la corporación).
  • Plan de División: decide el destino de los recursos para cada una de las áreas de negocio.
  • Plan Estratégico del Área de Negocio.
  • Plan de Marketing: desarrollado por cada nivel de producto (línea, marca).
    • Plan de Marketing Estratégico: elección del valor para el consumidor (examen del mercado).
    • Plan de Marketing Operativo: creación y comunicación de valor (más…)

Planificación Estratégica y Financiera: Conceptos y Objetivos Clave

27 junio, 2025
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Aplicación de fondos: var+AC, var+ANC, var-PC, var-PNC, var-NP
Origen de fondos: var-AC, var-ANC, var+PC, var+PNC, var+NP
FEN (Flujo de Efectivo Neto) = Aplicación – Origen
Déficit Presupuestario: si FEN < 0, Superávit

1. Estrategia, Planificación Estratégica y Planificación Financiera

La esencia de la función empresarial es obtener una posición competitiva, ventajosa y sostenible para la empresa. La empresa es un sistema abierto. Está en constante interacción con el entorno en el que opera, (más…)

Planificación Estratégica y Operativa para Emprendimientos: Desde el Mercado hasta las Finanzas

22 junio, 2025
en

Pasos para la Investigación de Mercado

1. Plan de Muestreo

Antes de realizar la encuesta, debes definir:

  • Perfil de la muestra: ¿a quién vas a encuestar? (edad, género, hábitos, etc.)

  • Tamaño de la muestra: ¿cuántas personas necesitas encuestar?

  • Método de muestreo: aleatorio, por conveniencia, por cuotas, etc.

2. Diseño del Cuestionario

Es muy importante que el cuestionario:

  • Debe tener una introducción breve que aclare que la información es confidencial y solo con fines estadísticos.

  • Debe ser (más…)

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Claves para el Desarrollo y Desempeño Organizacional

9 junio, 2025
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Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

  • Objetivos Sociales: Contribuir a las demandas sociales (cumplimiento de leyes, servicios ofrecidos por la empresa, relación de la empresa con los sindicatos).
  • Objetivos Organizacionales: Ayudar a cumplir los objetivos de la empresa y sus departamentos (planificación de RRHH, servicios que presta la organización, selección, capacitación, evaluación y actividades de control).
  • Objetivos Funcionales: Lograr que los Recursos Humanos estén en un (más…)

Gestión Empresarial: Funciones Esenciales y Modelos Organizacionales

5 junio, 2025
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La Administración Empresarial: Funciones Esenciales y Niveles de Dirección

La administración empresarial es un proceso continuo que coordina todos los elementos materiales y humanos de la empresa dentro de un entorno para conseguir sus objetivos. Para ello, se llevan a cabo cuatro funciones principales:

  • Planificación: Determina los objetivos que se desean conseguir y elabora las estrategias necesarias para ello.
  • Organización: Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, determinando (más…)

Estrategia Empresarial: Planificación, Análisis de Porter, Indicadores de Gestión y Toma de Decisiones

22 marzo, 2025
en

La Planificación Estratégica

La planificación estratégica es una herramienta que apoya en la búsqueda de ventajas competitivas para la organización y su formulación. Permite crear ventajas a través de la visión, misión, objetivos y recursos disponibles.

Es un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual todos los niveles de la empresa intervienen.
En fin, esta tiende a producir cambios profundos en la cultura interna y los mercados de la organización.
Para tener un (más…)

Dirección y Planificación Estratégica de Proyectos Industriales: Metodologías y Casos Prácticos

22 enero, 2025
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Taller de Proyectos

1. Introducción

A fines de la Segunda Guerra Mundial, se produjeron impactos significativos en las empresas, bajo la forma de cambios importantes en la parte estructural, financiera y tecnológica.

Esto llevó a niveles de una mayor complejidad donde aparecen nuevos enfoques y metodologías en:

  • La Dirección Empresarial
  • Modelos de planificación estratégica
  • Dirección de Proyectos
  • Nuevas técnicas de Comercialización
  • Evaluación de inversiones
  • Manejo de recursos humanos
  • Teoría de decisiones
  • Otras

La (más…)

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