Apuntes, resúmenes y trabajos para todos los estudiantes y cursos
Entradas etiquetadas con entorno empresarial
Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y su Entorno Estratégico
25 agosto, 2025
en Economía
El Entorno Empresarial: Macroentorno y Microentorno
El entorno se define como el conjunto de factores externos a la empresa que influyen significativamente en su estrategia.
Macroentorno
El macroentorno comprende el conjunto de factores y variables externos sobre los que la empresa no puede intervenir directamente. Incluye:
- Factores económicos: Crisis económica, desempleo, inflación, tipos de interés.
- Factores político-legales: Normativa laboral, impuestos, políticas gubernamentales.
- Factores socioculturales: (más…)
Conceptos Esenciales de Economía Empresarial: Ética, Estructura, Crecimiento y Producción
22 agosto, 2025
en Economía
Sección 1: Ética, Entorno y Responsabilidad Social Empresarial
- ¿Cuál de las siguientes respuestas es cierta con relación a la ética en los negocios? c) La aplicación de principios éticos en los negocios aumenta el prestigio o imagen de la empresa.
- ¿Cuál de los siguientes aspectos constituyen el entorno específico de la empresa? b) Los competidores.
- Los clientes de una empresa forman parte del: a) Entorno específico.
- Los costes sociales: c) Son los costes que genera la empresa y son soportados (más…)
Planificación Estratégica y Gestión Organizacional: Áreas, Entorno y Niveles Clave
2 agosto, 2025
en Economía
Áreas Funcionales Clave en la Estrategia Organizacional
Al formular la estrategia de una organización, es fundamental analizar las siguientes áreas funcionales:
Dirección
La dirección es la cabeza de la organización. Su función principal es establecer los objetivos y guiar a todas las áreas hacia su consecución.
Producción
Esta área abarca:
- Aprovisionamiento: Gestión para abastecerse de materias primas (MP).
- Fabricación de productos: Proceso de transformación de las materias primas en productos (más…)
Optimización del Programa de Ventas: Estrategias y Estructura Comercial
25 mayo, 2025
en Economía
Etapa 1: Formulación del Programa de Ventas
1. Aplicación de la Plantilla para Representar el Modelo de Negocio
Socios Clave No se mencionan, pero se podrían considerar grandes empresas por el tema del volumen. Inversionistas Personal encargado de las redes publicitarias y la oferta. | Actividades Clave Formación de equipos de venta Ventas a empresas Ventas a personas naturales Buen trato al cliente | Propuesta de Valor Principalmente, la experiencia en los diferentes tipos de seguros (vida, automotriz, industriales, (más…) |
Fundamentos Empresariales: Ciclo de Vida, RRHH, Marketing y Financiación
10 mayo, 2025
en Economía
Ciclo de Vida del Producto
El ciclo de vida de un producto describe las distintas fases por las que atraviesa un producto desde su lanzamiento hasta su retirada del mercado. Estas etapas son:
Etapa de Introducción o Lanzamiento
Se caracteriza por fuertes inversiones en promoción y publicidad. Las ventas son pequeñas y muestran un crecimiento lento. En esta fase, la empresa generalmente registra pérdidas.
Etapa de Crecimiento
Marcada por un crecimiento significativo de las ventas, lo que genera beneficios (más…)
Estrategia Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad
15 enero, 2025
en Economía
Estrategia: Conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar objetivos empresariales de éxito.
Dirección Estratégica
Proceso de gestión de la estrategia, adaptándose a un entorno cambiante y a la competencia, con visión a largo plazo. Su finalidad es el éxito empresarial mejorando la posición competitiva o solucionando problemas.
Proceso de la Dirección Estratégica
Análisis Estratégico
- Entorno económico: Identificación de (más…)
La Empresa: Evolución, Entorno, Funciones y Componentes Clave
10 enero, 2025
en Economía
La Empresa como Agente de la Actividad Económica
La empresa es uno de los tres agentes de la actividad económica. El impulsor forma parte de los consumidores a través de la demanda. En función de la demanda, las empresas realizan la oferta de bienes y servicios mediante la utilización de unos factores productivos. El Estado se encarga de establecer las reglas y, además, interviene directamente en la economía a través de las empresas públicas.
Evolución del Concepto de Empresa
La empresa es (más…)
La Empresa como Sistema Abierto: Factores Internos y Externos
3 enero, 2025
en Economía
La Empresa como Sistema Abierto
La empresa, como sistema abierto, es un ente vivo que, en conjunto con las demás empresas, conforma el aparato productivo de la sociedad. Es toda organización que desarrolla actividades que culminan con la entrega de bienes o servicios que van a satisfacer las necesidades de un mercado.
La Empresa Abierta
La empresa es un ente vivo y, en conjunto con las demás empresas, conforma el aparato productivo de la sociedad. Es toda organización que desarrolla actividades (más…)
Tipos de Empresas y Entorno de Mercado: Factores Clave para el Crecimiento
11 diciembre, 2024
en Economía
Etapas de Crecimiento de la Empresa
- Patrimonial o interno: Aumento de la capacidad productiva a partir de la reinversión de utilidades.
- Financiero: Inversión en otras empresas, participando de su propiedad y adquiriendo control de su capacidad productiva.
- Contractual: Búsqueda del desarrollo a través de contratos que permitan establecer cooperación, alianzas, transacciones comunes y cedidas.
Tipos de Empresas según su Estructura
Empresa Unitaria Simple
Se caracteriza por:
- Tener una única explotación. (más…)
Dirección Estratégica: Elementos Clave y Desafíos Contemporáneos
24 octubre, 2024
en Economía
Dirección Estratégica
Posición Estratégica
La posición estratégica busca identificar los efectos del entorno sobre la estrategia.
Entorno
Las organizaciones existen en un mundo dinámico influenciado por factores políticos, sociales, económicos, tecnológicos, medioambientales y legales. Estas variables generan oportunidades y amenazas.
Capacidad Estratégica
La capacidad estratégica se compone de los recursos y competencias de la organización, analizando sus fortalezas y debilidades.