Entradas etiquetadas con DAFO

Investigación e innovación educativa para la práctica docente: conceptos, metodología y evaluación

20 enero, 2026
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A. Sentido de la asignatura y del proyecto

  1. ¿Para qué sirve, en tu opinión, aprender investigación e innovación en la formación docente?

Aprender investigación e innovación en la formación docente sirve para formar maestros y maestras reflexivos, críticos y capaces de mejorar su práctica educativa de manera continua.

En primer lugar, la investigación permite al docente analizar su propia práctica, detectar necesidades reales del alumnado y tomar decisiones fundamentadas, no basadas solo (más…)

DAFO para empresas: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

12 enero, 2026
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DAFO

El DAFO corresponde a las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de un negocio, producto, marca o, incluso, de uno mismo. Es una herramienta que recoge un resumen del análisis que hemos realizado.

Con el fin de desarrollar un proyecto empresarial, lo primero es realizar un estudio para luego poder tomar decisiones futuras teniendo en cuenta los factores externos e internos de la empresa (análisis del macroentorno y microentorno) para concluir en objetivos, estrategias y acciones. (más…)

Gestión Estratégica de Operaciones: Conceptos Clave y Aplicaciones

26 julio, 2025
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1. Evaluación Interna y Externa: El Marco DAFO

El Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) es una herramienta estratégica fundamental para comprender la situación actual de una organización, tanto a nivel interno como externo.

1.1. Análisis Interno

Evalúa los factores internos de la empresa que pueden influir en su desempeño.

  • Fortalezas:
    • Capacidad de innovación
    • Habilidades del personal
    • Estructura financiera sólida
    • Capacidad comercial efectiva
    • Economías de escala
    • Innovación (más…)

Proceso y Niveles de la Planificación Estratégica Empresarial

13 julio, 2025
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Niveles de Planificación Estratégica

  • Plan Estratégico Corporativo: guía a toda la empresa (realizado por directivos de la corporación).
  • Plan de División: decide el destino de los recursos para cada una de las áreas de negocio.
  • Plan Estratégico del Área de Negocio.
  • Plan de Marketing: desarrollado por cada nivel de producto (línea, marca).
    • Plan de Marketing Estratégico: elección del valor para el consumidor (examen del mercado).
    • Plan de Marketing Operativo: creación y comunicación de valor (más…)

Fundamentos de Dirección y Estrategia Organizacional

20 abril, 2025
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Herramientas Estratégicas Fundamentales

El estudio de una organización implica comprender tanto sus aspectos internos como el entorno en el que opera. Esto se logra a través de herramientas estratégicas clave.

DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)

Es una herramienta que permite identificar la realidad y situación de la empresa en su entorno para tomar decisiones a futuro. Se compone de:

  • Fortalezas: Capacidades especiales que posee la empresa y por las que cuenta con una posición (más…)

Fundamentos Clave para Emprendedores: Motivación, Planificación y Análisis Económico

24 enero, 2025
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1. Motivaciones para emprender un negocio

  1. Aprovechar una idea de negocio y ponerla en práctica
  2. El deseo de prosperar económicamente
  3. La realización personal
  4. La independencia laboral (ser su propio jefe)
  5. Conseguir un trabajo ante las dificultades del mercado laboral

2. Capacidades esenciales de un equipo emprendedor

  • Capacidades de gestión: capacidad para asumir riesgos, imaginación, espíritu emprendedor, tenacidad, capacidad de liderazgo, conocimientos de administración…
  • Capacidades comerciales: (más…)

Factores Clave para el Éxito de Nuevos Proyectos y Emprendimientos

21 diciembre, 2024
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Cuando se pone en marcha un nuevo proyecto o cambio de modelo de negocio, debes tener en cuenta algunos factores: conocer el entorno, detectar tendencias y estudiar la competencia.

Análisis del Entorno y Detección de Tendencias: Análisis PESTEL

El análisis PESTEL es una herramienta que se utiliza para examinar el entorno macroeconómico de un nuevo proyecto de negocio y que nos ayuda a tener una visión de la situación global que rodea al proyecto desde distintas perspectivas (Política, Económica, (más…)

Análisis del Entorno y Planificación Estratégica en Entidades Deportivas

23 junio, 2024
en

Análisis del Entorno Externo

Sistema de la Demanda

Conjunto de personas que viven en el área de influencia de una entidad y que podrían utilizar sus servicios de Actividad Física y Deportiva (AF y D).

Segmentación de la demanda: En un ayuntamiento no se puede segmentar, pero en una empresa o club sí.

Criterios de segmentación: Territoriales, sociodemográficos y específicos según necesidades de AF y D.

Tipos de demanda: Establecida, latente, ausente, solvente y social.

Métodos y técnicas de (más…)

Emprendimiento e Innovación: Claves para el Desarrollo Económico

22 mayo, 2024
en

Cultura Emprendedora e Innovación

Cultura Emprendedora

Cultura emprendedora: Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios para montar tu negocio.

Autoempleo: Vía de incorporación al mercado laboral que contribuye a la mejora de la economía.

Iniciativa emprendedora: No se considera únicamente como un medio para crear una empresa, sino como una actitud.

Competencia: Conjunto de conocimientos, destrezas, habilidades y actitudes.

Empresario: Persona capaz de identificar una necesidad (más…)

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