Apuntes, resúmenes y trabajos para todos los estudiantes y cursos
Entradas etiquetadas con PESTEL
Fundamentos de Planeación, Control y Herramientas de Gestión Empresarial
25 abril, 2026
en Economía
1. Conceptos Fundamentales de la Planeación
La planeación implica definir las metas de la organización, establecer estrategias para lograrlas y desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades laborales.
Diferencia entre objetivos y planes:
- Objetivos: Son los resultados que se desean alcanzar y definen el rumbo de la organización.
- Planes: Son los medios o acciones específicas que se utilizan para lograr esos objetivos.
2. Administración por Objetivos (APO)
Etapas de la APO:
- Se formulan (más…)
Fundamentos del Emprendimiento y Estructuras Jurídicas Empresariales
29 marzo, 2026
en Economía
Fundamentos del Emprendimiento y Creación de Empresas
1. Origen de la idea de negocio
La fuente de la idea de empresa de la emprendedora suele ser una afición o hobby.
2. Viveros de empresas públicos: Ventajas y servicios
Los viveros de empresas ofrecen diversos beneficios para los emprendedores, tales como:
- Infraestructura y servicios compartidos.
- Asesoramiento y apoyo técnico.
- Apoyo financiero.
- Ambiente colaborativo.
- Visibilidad y networking.
- Apoyo legal y administrativo.
- Costo reducido de mantenimiento. (más…)
Entorno empresarial, viabilidad y financiación para proyectos emprendedores
6 febrero, 2026
en Economía
El entorno de la empresa
El entorno son todos los factores que rodean a la empresa y, por tanto, la afectan. Estos factores pueden ser tanto beneficiosos como perjudiciales, por lo que influyen en las decisiones de las empresas y en sus beneficios.
Macroentorno (entorno general)
Conjunto de factores externos que afectan a todas las empresas y sobre los que no tienen control directo. Influyen en las decisiones estratégicas y en la adaptación del negocio. Para conocer estos factores recurrimos al modelo (más…)
Factores Clave para el Éxito de Nuevos Proyectos y Emprendimientos
21 diciembre, 2024
en Economía
Cuando se pone en marcha un nuevo proyecto o cambio de modelo de negocio, debes tener en cuenta algunos factores: conocer el entorno, detectar tendencias y estudiar la competencia.
Análisis del Entorno y Detección de Tendencias: Análisis PESTEL
El análisis PESTEL es una herramienta que se utiliza para examinar el entorno macroeconómico de un nuevo proyecto de negocio y que nos ayuda a tener una visión de la situación global que rodea al proyecto desde distintas perspectivas (Política, Económica, (más…)