Entradas etiquetadas con estrategia empresarial

Cicloturismo en Bolivia: Creando un Océano Azul de Aventuras y Cultura

25 julio, 2025
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Este documento explora la aplicación de la estrategia del Océano Azul a un modelo de negocio de cicloturismo, con el objetivo de identificar oportunidades de mercado inexploradas y crear una propuesta de valor diferenciada.

Diseño de un Modelo de Negocio para el Cicloturismo

Elige un sector empresarial y define un modelo de empresa concreta, ya sea inventada o basada en una ya existente. Diseña el Lienzo Estratégico y la Curva de Valor de dicha empresa con el objetivo de realizar una primera (más…)

Marco Integral de la Estrategia Organizacional: Conceptos Clave y Proceso de Gestión

24 julio, 2025
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Factores Críticos de Éxito (FCE)

  • Liderazgo comprometido.
  • Cultura organizacional adaptable (medida con el cuestionario Likert).

Definiciones de Estrategia según Hax y Majluf (1991)

  • Patrón de decisiones coherente, unificado e integrador.
  • Medio para establecer el propósito de la organización (objetivos de largo plazo, programas de acción y priorización de recursos).
  • Define el dominio competitivo y la influencia del entorno.
  • Respuesta a oportunidades/amenazas externas, basada en fortalezas/debilidades (más…)

Proceso y Niveles de la Planificación Estratégica Empresarial

13 julio, 2025
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Niveles de Planificación Estratégica

  • Plan Estratégico Corporativo: guía a toda la empresa (realizado por directivos de la corporación).
  • Plan de División: decide el destino de los recursos para cada una de las áreas de negocio.
  • Plan Estratégico del Área de Negocio.
  • Plan de Marketing: desarrollado por cada nivel de producto (línea, marca).
    • Plan de Marketing Estratégico: elección del valor para el consumidor (examen del mercado).
    • Plan de Marketing Operativo: creación y comunicación de valor (más…)

Benihana: Estrategias de Innovación y Crecimiento en la Restauración Global

11 julio, 2025
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La Visión Estratégica de Hiroaki Aoki y el Nacimiento de Benihana

De acuerdo con los antecedentes, podemos destacar que Hiroaki Aoki identificó una necesidad tras estudiar al consumidor de Estados Unidos, su economía en crecimiento y una sociedad multicultural con una gran tendencia y gusto por la comida exótica, pero con cierta desconfianza en su preparación. Para ello, implementó la preparación de los alimentos frente al público, lo que se puede considerar, dentro de los factores externos, (más…)

Claves del Éxito Empresarial: Entorno, Marketing y Operaciones

4 julio, 2025
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Entorno General y Específico

  • General: Marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
  • Específico: Grupo específico de empresas.
  • Interno: Se refiere a la cultura de la organización y al espíritu empresarial.

La Empresa y su Entorno

Las decisiones empresariales están influenciadas a diferentes niveles:

  1. Primer nivel: Formado por la propia empresa.
  2. Segundo nivel: Abarca el nivel anterior y se centra en el estudio (más…)

Planificación Estratégica y Financiera: Conceptos y Objetivos Clave

27 junio, 2025
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Aplicación de fondos: var+AC, var+ANC, var-PC, var-PNC, var-NP
Origen de fondos: var-AC, var-ANC, var+PC, var+PNC, var+NP
FEN (Flujo de Efectivo Neto) = Aplicación – Origen
Déficit Presupuestario: si FEN < 0, Superávit

1. Estrategia, Planificación Estratégica y Planificación Financiera

La esencia de la función empresarial es obtener una posición competitiva, ventajosa y sostenible para la empresa. La empresa es un sistema abierto. Está en constante interacción con el entorno en el que opera, (más…)

Conceptos Clave de Estrategia Empresarial y Economía

15 mayo, 2025
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Cadena de Valor de Michael Porter

Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial, generando valor al cliente final.

Actividades Primarias

Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, su venta y el servicio posventa, y pueden, a su vez, diferenciarse en sub-actividades. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias:

  • Logística interna: Comprende operaciones de recepción, almacenamiento (más…)

Conceptos Esenciales de Economía Aplicada y Gestión Empresarial

13 mayo, 2025
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El Modelo SCAMPER para la Generación de Ideas

El modelo SCAMPER es una técnica muy utilizada para generar ideas. Este acrónimo se resume en:

  • Sustituir: Por ejemplo, un software con hardware, por uno en la nube.
  • Combinar: La publicidad online con la offline puede dar buenos resultados.
  • Adaptar: Un elemento a una necesidad, como un sujetador con cierres delanteros para las madres con niños lactantes.
  • Modificar: Nos tendremos que preguntar, por ejemplo, si se puede cambiar el color, el diseño, el material, (más…)

Claves del Servicio al Cliente: Estrategias y Modelos para la Excelencia Empresarial

10 mayo, 2025
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Servicio al Cliente

1.1 Antecedentes y Definiciones

Desde la antigüedad, el hombre siempre ha buscado satisfacer sus necesidades mediante lo que se producía. Al pasar el tiempo, la forma de obtener los productos cambió porque ahora tenían que desplazarse a grandes distancias. Luego, esto fue reemplazado con la aparición de centros de abastecimiento, por ejemplo, los mercados, ya que en estos había más variedad de productos. Más adelante, los agricultores mejoraron sus productos debido a la (más…)

Fundamentos Empresariales: Ciclo de Vida, RRHH, Marketing y Financiación

10 mayo, 2025
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Ciclo de Vida del Producto

El ciclo de vida de un producto describe las distintas fases por las que atraviesa un producto desde su lanzamiento hasta su retirada del mercado. Estas etapas son:

  1. Etapa de Introducción o Lanzamiento

    Se caracteriza por fuertes inversiones en promoción y publicidad. Las ventas son pequeñas y muestran un crecimiento lento. En esta fase, la empresa generalmente registra pérdidas.

  2. Etapa de Crecimiento

    Marcada por un crecimiento significativo de las ventas, lo que genera beneficios (más…)

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