Entradas etiquetadas con estrategia empresarial

Fundamentos de Estrategia Empresarial y Competitividad Tecnológica

22 agosto, 2025
en

Fundamentos de Estrategia Empresarial

Tipos de Decisiones

Las decisiones empresariales se clasifican en:

  • Estratégicas: Afectan a la dirección a largo plazo de la empresa.
  • Tácticas: Relacionadas con la implementación de las estrategias a medio plazo.
  • Operativas: Decisiones del día a día para el funcionamiento eficiente.

Fases del Proceso de Decisión

El proceso de toma de decisiones generalmente incluye las siguientes fases:

  1. Inteligencia: Identificación y comprensión del problema u oportunidad.
  2. Diseño: (más…)

Conceptos Clave de Estrategia Empresarial y Entorno de Negocio

21 agosto, 2025
en

El Macroentorno: Definición y Utilidad para la Empresa

El macroentorno consiste en recopilar información, evaluar y asociar los diferentes aspectos ajenos a la empresa, con el fin de comprender cómo estos se relacionan de manera independiente con ella. Esto le permite a la empresa anticiparse a los eventos antes de que se lleven a cabo, ya que son situaciones que la empresa no puede manipular a su favor, pero sí prevenir ante cualquier cambio externo. Se compone de un análisis político-legal, (más…)

Estrategias Empresariales Modernas: Adaptación y Crecimiento en Entornos Dinámicos

17 agosto, 2025
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Estrategia Empresarial: Tipos Fundamentales

  • Estrategia Corporativa: Define en qué negocio o industria se desea participar.
  • Estrategia de Negocio: Establece la forma en que la empresa se posiciona para competir y construir una ventaja competitiva.
  • Estrategia Funcional: Orientada a mejorar la eficiencia y eficacia de las operaciones.

Consistencia en la Creación de la Estrategia

  • Interna: Debe estar en concordancia con los recursos y capacidades de los que dispone la empresa.
  • Externa: Consistente con las (más…)

Fundamentos Esenciales de Estrategia y Gestión de Operaciones Empresariales

16 agosto, 2025
en

Estrategia Empresarial y Operaciones

1. En relación con la estrategia empresarial, es falso que:

  • a) Permite definir la posición competitiva de la empresa, determinando su clase de negocio y su clase de organización.
  • b) Incluye los objetivos de la organización.
  • c) La política de la empresa y los planes empresariales son partes integrantes de la estrategia empresarial.
  • d) Se define una vez que se haya concretado la estrategia de operaciones de la empresa.

2. ¿Cuál de las siguientes no es una característica (más…)

Empresas Multinacionales: Características, Origen y Estrategias de Expansión Global

31 julio, 2025
en

Introducción a las Empresas Multinacionales

Al abordar el estudio de las Empresas Multinacionales (EM), es fundamental destacar cinco rasgos distintivos que caracterizan a este tipo de organizaciones:

  1. Se trata de empresas con dirección centralizada y estrategia global.
  2. Ostentan un gran poder en la vida industrial y económica de los principales países desarrollados.
  3. Controlan un porcentaje muy importante de la producción y el comercio mundiales.
  4. Dominan la tecnología punta.
  5. Un gran número de estas (más…)

Cicloturismo en Bolivia: Creando un Océano Azul de Aventuras y Cultura

25 julio, 2025
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Este documento explora la aplicación de la estrategia del Océano Azul a un modelo de negocio de cicloturismo, con el objetivo de identificar oportunidades de mercado inexploradas y crear una propuesta de valor diferenciada.

Diseño de un Modelo de Negocio para el Cicloturismo

Elige un sector empresarial y define un modelo de empresa concreta, ya sea inventada o basada en una ya existente. Diseña el Lienzo Estratégico y la Curva de Valor de dicha empresa con el objetivo de realizar una primera (más…)

Marco Integral de la Estrategia Organizacional: Conceptos Clave y Proceso de Gestión

24 julio, 2025
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Factores Críticos de Éxito (FCE)

  • Liderazgo comprometido.
  • Cultura organizacional adaptable (medida con el cuestionario Likert).

Definiciones de Estrategia según Hax y Majluf (1991)

  • Patrón de decisiones coherente, unificado e integrador.
  • Medio para establecer el propósito de la organización (objetivos de largo plazo, programas de acción y priorización de recursos).
  • Define el dominio competitivo y la influencia del entorno.
  • Respuesta a oportunidades/amenazas externas, basada en fortalezas/debilidades (más…)

Proceso y Niveles de la Planificación Estratégica Empresarial

13 julio, 2025
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Niveles de Planificación Estratégica

  • Plan Estratégico Corporativo: guía a toda la empresa (realizado por directivos de la corporación).
  • Plan de División: decide el destino de los recursos para cada una de las áreas de negocio.
  • Plan Estratégico del Área de Negocio.
  • Plan de Marketing: desarrollado por cada nivel de producto (línea, marca).
    • Plan de Marketing Estratégico: elección del valor para el consumidor (examen del mercado).
    • Plan de Marketing Operativo: creación y comunicación de valor (más…)

Benihana: Estrategias de Innovación y Crecimiento en la Restauración Global

11 julio, 2025
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La Visión Estratégica de Hiroaki Aoki y el Nacimiento de Benihana

De acuerdo con los antecedentes, podemos destacar que Hiroaki Aoki identificó una necesidad tras estudiar al consumidor de Estados Unidos, su economía en crecimiento y una sociedad multicultural con una gran tendencia y gusto por la comida exótica, pero con cierta desconfianza en su preparación. Para ello, implementó la preparación de los alimentos frente al público, lo que se puede considerar, dentro de los factores externos, (más…)

Claves del Éxito Empresarial: Entorno, Marketing y Operaciones

4 julio, 2025
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Entorno General y Específico

  • General: Marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
  • Específico: Grupo específico de empresas.
  • Interno: Se refiere a la cultura de la organización y al espíritu empresarial.

La Empresa y su Entorno

Las decisiones empresariales están influenciadas a diferentes niveles:

  1. Primer nivel: Formado por la propia empresa.
  2. Segundo nivel: Abarca el nivel anterior y se centra en el estudio (más…)
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