Entradas etiquetadas con competencias laborales

Estrategias Esenciales para la Gestión del Talento Humano: Competencias, Desempeño y Formación

Gestión por Competencias: Un Enfoque Moderno en Dirección de Personas

La Gestión por Competencias es un enfoque moderno en la dirección de personas que tiene como finalidad principal alinear el desempeño individual de los empleados con los objetivos estratégicos de la organización. A diferencia de los modelos tradicionales que se centraban únicamente en las tareas que debía realizar una persona, este enfoque va mucho más allá: analiza no solo qué se hace, sino cómo se hace y qué aporta (más…)

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Planificación, Selección y Desarrollo de Talento

1. Planificación de los Recursos Humanos: Concepto y Proceso en Cascada

La planificación de los Recursos Humanos (RR.HH.) es un proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias, en los puestos adecuados, en el momento y al coste preciso.

2. Incidencia de la Planificación de RR.HH. y Definición de Puesto de Trabajo

La planificación de los RR.HH. incide en diversas actividades, entre las que se incluyen: (más…)

Definición de Competencias Laborales y Métodos de Planificación de Personal

Competencias Laborales Esenciales

A continuación, se detallan diversas competencias clave que impulsan el desempeño y el desarrollo profesional en el ámbito laboral:

Orientación al Logro

Preocupación e interés por trabajar eficazmente o por competir para superar un estándar de exigencias.

Iniciativa

Predisposición a emprender acciones, mejorar resultados o buscar oportunidades antes de que se lo indiquen o de ser forzado por los acontecimientos.

Orientación al Orden y a la Calidad

Preocupación (más…)

Gestión Estratégica de Puestos y Talento en Recursos Humanos

Gestión de Personas

Análisis y Diseño del Puesto de Trabajo

El análisis y diseño del puesto de trabajo es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización.

  • Dicha información se registra en lo que se denomina descripciones y especificaciones del puesto.

Ubicación de un Puesto en el Organigrama

Ubicar un puesto en el organigrama implica definir cuatro aspectos:

  1. Nivel jerárquico.
  2. Área o departamento en que está localizado.
  3. Superior jerárquico. (más…)

Perfiles Profesionales, Competencias Clave y Empleabilidad

1. ¿Qué fases puede seguir la planificación de la carrera profesional?

  • Autoanálisis: Autoanálisis profundo y sincero de las competencias profesionales y personales.
  • Estudio del mercado laboral: Estudiar el mercado laboral, buscando información precisa sobre el estado de nuestra profesión y los cambios a los que se enfrenta.
  • Elaborar el perfil profesional: Describir las competencias profesionales, personales y sociales, y la experiencia necesaria para realizar las tareas de un puesto de trabajo. (más…)

Claves para la Adaptación Organizacional y el Desarrollo Profesional

Gestión del Cambio Organizacional

El proceso de cambio es la capacidad de adaptación que tienen las organizaciones frente a las transformaciones que les propone el entorno.

  • Cambio Interno: La decisión parte desde la organización.
  • Cambio Externo: Proviene de factores ajenos a la organización y la impulsa a cambiar.

Factores Clave en el Cambio

El Entorno

El cambio es una acción de responsabilidad que debe ser planificada teniendo en cuenta la participación y los intereses de los integrantes de la (más…)

Fundamentos de la Estructura Organizacional y Análisis de Cargos

Introducción a la Estructura Organizacional y el Análisis de Cargos

Las siguientes son las funciones a ejecutar en el ámbito del comercio exterior, desde una perspectiva tanto privada como pública, aplicando conocimientos en inglés y cumpliendo con las normativas vigentes:

  • Ejecutar las operaciones de comercio exterior desde la perspectiva del sector privado y público, aplicando conocimientos en inglés, de acuerdo a los requerimientos y normativas vigentes.
  • Ejecutar las operaciones de comercio (más…)

Competencias Laborales y Comunicación Efectiva en el Entorno Profesional

Definición de Competencia

Es la habilidad, conducta o actitudes que puede reflejar una persona en ámbitos muy dispares de la vida.

Diferencias entre Saber, Querer Hacer y Saber Hacer

Se describen las tres partes en que se compone esta última:

  • Saber: Es el conjunto de información almacenada mediante la experiencia o el aprendizaje.
  • Querer Hacer: Es la capacidad y disposición para algo que se ejecuta con gracia y destreza, dispuesto con ingenio y disimulo.
  • Saber Hacer: Predisposición que se concreta (más…)
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