Entradas etiquetadas con logística

Gestión Integral de Empresas y Logística: Optimización de la Cadena de Suministro

26 abril, 2026
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Empresa latín emprenderé iniciar act riesgo implícito, personas bienes materiales y financieros obj producir o prestar serv cubre necesidad obtiene utilidad o beneficio,

Complejidad multiplicidad de uní estructurales en las que se agrupan los miembros de la org, unidades que pueden establecerse en función de los roles, puestos, conocimientos, funciones, rangos,

Formación de u se da a través de proceso de diferenciación a través de la segmentación de la estructura existentente o adición (más…)

Gestión Estratégica del Subsistema de Compras en la Empresa

24 abril, 2026
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Subsistema de Compras

El subsistema de compras se encarga de la obtención de los recursos (bienes y servicios) necesarios para el desenvolvimiento normal de la empresa en los mejores términos; esto es, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en el momento oportuno.

En el caso de los bienes, es el sector de almacenes quien detecta la falta de un producto o material. Si se trata de servicios, el pedido puede originarse en distintos sectores de la empresa. El departamento de compras es quien debe (más…)

Fundamentos de Manejo de Materiales, Empaque y Logística Industrial

22 abril, 2026
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1. Definición de Equipos de Manejo de Materiales

El manejo de materiales se define como el movimiento, protección, almacenamiento y control de materiales y productos a lo largo de su manufactura, distribución, consumo y desecho. Los equipos de manejo de materiales son las herramientas mecánicas y sistemas que permiten estas operaciones de forma eficiente, segura y al menor costo posible.

2. Clasificación de los Equipos

Generalmente, se clasifican en cuatro grandes categorías:

Logística Internacional: Grupaje, Régimen TIR y Gestión Aduanera

5 marzo, 2026
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El Concepto de Grupaje

Economía de Escala

El grupaje (LTL – Less than Truck Load) es la consolidación de mercancías de distintos clientes en un mismo vehículo para optimizar espacios y costes.

  • Finalidad: Reducción de costes (solo se paga por el volumen/peso ocupado).
  • Operativa: Uso de terminales HUB para agrupar (origen) y desagregar (destino).
  • Diferencia: Frente al FTL (Carga Completa), el grupaje requiere transbordos.

Requisitos Críticos del Grupaje

  • Embalaje: Debe ser más resistente debido a las (más…)

Estrategias Efectivas para la Selección de Proveedores y Negociación Comercial

28 febrero, 2026
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1. Proceso de selección de las ofertas recibidas

  • Preseleccionar las ofertas: Eliminando las que no se ajusten a las condiciones principales.
  • Confeccionar una ficha para cada proveedor: Incluyendo datos de la empresa, productos y condiciones.
  • Elaborar un cuadro comparativo: Con las condiciones que ofrecen los proveedores.

1.1. Factores de selección

  • Factores económicos: Precio, descuentos, gastos de embalaje y de transporte, plazo de pago, etc.
  • Factores de calidad: Análisis de muestras, características (más…)

Estrategias para la Eficiencia Operativa: SGA y Trabajo en Equipo

6 febrero, 2026
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Objetivos del Aprendizaje en Logística

  • Conocer la organización del departamento de logística-almacén, las funciones y las actividades que realizan los operarios.
  • Saber confeccionar cronogramas de actuación estableciendo equipos de trabajo eficientes, en función de la especialidad y la formación continua que necesita cada operario.
  • Saber utilizar las funciones y herramientas del SGA (Software de Gestión de Almacén).
  • Conocer las diferencias entre los sistemas de gestión del almacén (SGA) y (más…)

Logística integral: pilares, fuerzas de cambio, inventarios y modos de transporte

6 febrero, 2026
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Pilares de la logística

Pilares de la logística: *Inventario; Almacenes; Flete / Transporte*

Fuerzas del cambio de la logística

Fuerzas del cambio: Hoy lo trascendente no es el cambio en sí, sino la velocidad con la que suceden estos cambios. Cuando las grandes compañías cambian, esto lleva un tiempo de adaptación; al terminar este periodo se encuentran con que deben cambiar de nuevo para satisfacer las nuevas demandas del entorno e internas. A estas se las denomina fuerzas de cambio (FC). Entre (más…)

Estrategias y Operaciones Clave en la Gestión Comercial y de Ventas Empresariales

28 enero, 2026
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1. La Venta y su Importancia en la Empresa

La venta es la función esencial porque genera ingresos y permite operar. Recupera la inversión en recursos humanos (RRHH), materiales y financiación. Es el nexo empresa–mercado y ajusta la oferta a las necesidades del cliente. En transporte y logística es clave por la competencia, los precios estandarizados y la diferenciación por el servicio.

2. La Venta Personal: Definición

La venta personal es el contacto directo entre vendedor y comprador (cara (más…)

Transporte de Mercancías: Clasificación, Agentes y Optimización Logística

24 agosto, 2025
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Organización del Transporte de Mercancías

Transporte con Medios Propios

El transporte con medios propios permite coordinar expediciones, trayectos y entregas de manera eficiente. Generalmente, se utiliza para entregas «puerta a puerta», con vehículos pequeños o que se ajustan al volumen de la carga, y cuando se aprovecha el mismo trayecto para entrega y recogida.

Transporte con Medios Ajenos

En el transporte con medios ajenos, se puede contratar solo el vehículo o el vehículo y servicios asociados, (más…)

Estrategias de Planificación y Aprovisionamiento en Proyectos de Ingeniería

18 agosto, 2025
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La presentación más habitual del plan de montaje es un “Diagrama de Gantt”, realizado con Microsoft Project o bien uno tradicional en Excel, Word o cualquier otro programa, aunque también puede realizarse a mano. Todo dependerá del grado de complejidad del cronograma.

Para ello, necesitaremos información de:

  1. Identificación de los equipos, materiales, componentes y utillaje necesario en cada una de las tareas.
  2. Listado de stocks de nuestros almacenes.
  3. Fechas previstas de llegada de los suministros (más…)
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