Entradas etiquetadas con logística

Logística Internacional: Grupaje, Régimen TIR y Gestión Aduanera

5 marzo, 2026
en

El Concepto de Grupaje

Economía de Escala

El grupaje (LTL – Less than Truck Load) es la consolidación de mercancías de distintos clientes en un mismo vehículo para optimizar espacios y costes.

  • Finalidad: Reducción de costes (solo se paga por el volumen/peso ocupado).
  • Operativa: Uso de terminales HUB para agrupar (origen) y desagregar (destino).
  • Diferencia: Frente al FTL (Carga Completa), el grupaje requiere transbordos.

Requisitos Críticos del Grupaje

  • Embalaje: Debe ser más resistente debido a las (más…)

Estrategias Efectivas para la Selección de Proveedores y Negociación Comercial

28 febrero, 2026
en

1. Proceso de selección de las ofertas recibidas

  • Preseleccionar las ofertas: Eliminando las que no se ajusten a las condiciones principales.
  • Confeccionar una ficha para cada proveedor: Incluyendo datos de la empresa, productos y condiciones.
  • Elaborar un cuadro comparativo: Con las condiciones que ofrecen los proveedores.

1.1. Factores de selección

  • Factores económicos: Precio, descuentos, gastos de embalaje y de transporte, plazo de pago, etc.
  • Factores de calidad: Análisis de muestras, características (más…)

Estrategias para la Eficiencia Operativa: SGA y Trabajo en Equipo

6 febrero, 2026
en

Objetivos del Aprendizaje en Logística

  • Conocer la organización del departamento de logística-almacén, las funciones y las actividades que realizan los operarios.
  • Saber confeccionar cronogramas de actuación estableciendo equipos de trabajo eficientes, en función de la especialidad y la formación continua que necesita cada operario.
  • Saber utilizar las funciones y herramientas del SGA (Software de Gestión de Almacén).
  • Conocer las diferencias entre los sistemas de gestión del almacén (SGA) y (más…)

Logística integral: pilares, fuerzas de cambio, inventarios y modos de transporte

6 febrero, 2026
en

Pilares de la logística

Pilares de la logística: *Inventario; Almacenes; Flete / Transporte*

Fuerzas del cambio de la logística

Fuerzas del cambio: Hoy lo trascendente no es el cambio en sí, sino la velocidad con la que suceden estos cambios. Cuando las grandes compañías cambian, esto lleva un tiempo de adaptación; al terminar este periodo se encuentran con que deben cambiar de nuevo para satisfacer las nuevas demandas del entorno e internas. A estas se las denomina fuerzas de cambio (FC). Entre (más…)

Estrategias y Operaciones Clave en la Gestión Comercial y de Ventas Empresariales

28 enero, 2026
en

1. La Venta y su Importancia en la Empresa

La venta es la función esencial porque genera ingresos y permite operar. Recupera la inversión en recursos humanos (RRHH), materiales y financiación. Es el nexo empresa–mercado y ajusta la oferta a las necesidades del cliente. En transporte y logística es clave por la competencia, los precios estandarizados y la diferenciación por el servicio.

2. La Venta Personal: Definición

La venta personal es el contacto directo entre vendedor y comprador (cara (más…)

Transporte de Mercancías: Clasificación, Agentes y Optimización Logística

24 agosto, 2025
en

Organización del Transporte de Mercancías

Transporte con Medios Propios

El transporte con medios propios permite coordinar expediciones, trayectos y entregas de manera eficiente. Generalmente, se utiliza para entregas «puerta a puerta», con vehículos pequeños o que se ajustan al volumen de la carga, y cuando se aprovecha el mismo trayecto para entrega y recogida.

Transporte con Medios Ajenos

En el transporte con medios ajenos, se puede contratar solo el vehículo o el vehículo y servicios asociados, (más…)

Estrategias de Planificación y Aprovisionamiento en Proyectos de Ingeniería

18 agosto, 2025
en

La presentación más habitual del plan de montaje es un “Diagrama de Gantt”, realizado con Microsoft Project o bien uno tradicional en Excel, Word o cualquier otro programa, aunque también puede realizarse a mano. Todo dependerá del grado de complejidad del cronograma.

Para ello, necesitaremos información de:

  1. Identificación de los equipos, materiales, componentes y utillaje necesario en cada una de las tareas.
  2. Listado de stocks de nuestros almacenes.
  3. Fechas previstas de llegada de los suministros (más…)

Estrategias de Incorporación y Gestión del Rol de Gestor de Flota en Empresas de Distribución

13 agosto, 2025
en

Incorporación Estratégica del Gestor de Flota en Distribuidoras Nacionales

1. Reclutamiento

Definición del Cargo: El Gestor de Flota es el responsable de planificar, organizar, controlar y optimizar el uso de los vehículos de transporte de la empresa, asegurando su disponibilidad, funcionamiento eficiente y cumplimiento de los estándares de despacho y rutas establecidas. Supervisa el mantenimiento preventivo y correctivo, administra la documentación de la flota y gestiona el rendimiento de los (más…)

Fundamentos Esenciales de la Logística y Gestión de la Cadena de Suministro

1 agosto, 2025
en

Logística Empresarial: Conceptos Fundamentales

La logística empresarial es una actividad estratégica que tiene como finalidad planificar y gestionar todas las operaciones relacionadas con el movimiento eficiente de materias primas, productos en proceso y productos terminados, desde el punto de origen hasta el punto de consumo.

Funciones Clave de la Cadena Logística

  • Aprovisionamiento: Implica la selección de los proveedores más eficientes y la gestión de las compras.
  • Producción: Consiste en organizar (más…)

Conceptos Esenciales de Gestión de Operaciones y Cadena de Suministro

27 julio, 2025
en

Gestión de Operaciones: Conceptos Fundamentales

Formas de Competir en Operaciones

En operaciones, se puede competir de diferentes formas:

  • Por costos: Ofreciendo productos más baratos, manteniendo la calidad.
  • Por servicio: Brindando una buena experiencia al cliente antes, durante y después de la compra.
  • Por calidad: Ofreciendo productos duraderos y confiables.

Gestión de la Cadena de Suministro e Inventarios

Efecto Látigo

El efecto látigo ocurre cuando pequeñas variaciones en la demanda generan grandes (más…)

Ir arriba