Entradas etiquetadas con dirección empresarial
Fundamentos de Liderazgo y Responsabilidad Organizacional: Claves para la Dirección Eficaz
Responsabilidad Social en la Organización
Responsabilidad Social del Líder
Obligación de los ejecutivos de cumplir con sus misiones aprobadas socialmente, de ser sensibles, congruentes, e interactuar y vivir con las fuerzas y los elementos de su ambiente social.
Responsabilidad Social de la Organización
Cumplimiento que tienen las organizaciones sobre la sociedad, con respecto a la repercusión o efectos de su gestión.
Rendición de Cuentas
Obligación de las autoridades y funcionarios de la administración (más…)
Fundamentos de la Dirección Empresarial y Finanzas Corporativas
Funciones de Dirección
Planificación
La planificación abarca la definición de objetivos, estrategias y políticas empresariales, cubriendo el corto, medio y largo plazo.
Tareas de Planificación:
- Determinar la misión.
- Analizar el entorno.
- Analizar los puntos fuertes y débiles internos de la empresa.
- Fijar objetivos a alcanzar en un plazo de 5 años.
- Desarrollar estrategias para implementar los planes.
Organización
La organización implica proporcionar una estructura organizativa, establecer líneas (más…)
Gestión Empresarial: Funciones, Dirección y Liderazgo
Funciones Internas, Dirección y Liderazgo Empresarial
1. Funciones Internas de la Empresa
Las principales funciones internas de una empresa son: el área comercial, el área de producción, el área de financiación e inversión y el área de RRHH. Sin embargo, en las microempresas, algunas de estas áreas pueden no existir.
1.1. Área Comercial
La función principal del área comercial es realizar todas las actividades necesarias para vender el producto. Podemos diferenciar dos funciones clave:
- Análisis (más…)
Dirección y Gestión Empresarial: Tipos de Sociedades, Motivación Laboral y Organización
Dirección y Liderazgo
DIRECCIÓN: Nombrada por la empresa, apoyada por la empresa, se le obedece por el puesto que ocupa, es el gestor de la empresa, planifica, organiza y controla el trabajo de los demás (orientado a la estabilidad).
LIDERAZGO: Elegido por los demás, puede contar con el apoyo de la empresa o no, se le obedece por sus cualidades personales, influye sobre las personas, tiene visión de futuro (orientado al cambio) – capacidad de una persona para influir sobre los demás.