Entradas etiquetadas con Cadena de Valor

Estrategia Empresarial: Reloj Estratégico, Dirección Estratégica y Cadena de Valor

Reloj Estratégico

Estrategias según el Precio y el Valor Añadido

  1. Precio bajo y valor añadido bajo: Determinar si el liderazgo se basa en costes o en reducir la calidad (Q) por debajo de los mínimos establecidos.
  2. Precio bajo, cierto valor añadido: Estrategia enfocada en costes, sin enfocarse en la presentación o atención al cliente. Producto con estándares mínimos de calidad, pero con alguna ventaja que aporta valor.
  3. Precio bajo, valor añadido alto: Estándar de calidad medio-alto. Relación (más…)

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Conceptos y Casos Prácticos

¿Qué tipo de Sistema es la empresa como organización?

a. Sistema socioeconómico abierto.

¿Qué sistemas forman la empresa como organización?

c. El físico-económico, el financiero-económico, la acción-información y el de comunicación.

Frederick Taylor aportó al mundo de la gestión de las empresas lo siguiente:

d. La elaboración de la Teoría sobre la organización científica del trabajo, buscar incrementar la productividad y la racionalización de la estructura organizativa basada en “capataces (más…)

**Gestión de Canales de Distribución: Estrategias y Decisiones**

**Gestión de Canales de Distribución**

**Cadena de Distribución**

La cadena de distribución es el flujo que inicia en la producción y termina en el cliente final, quien define su estructura (Demand Chain Planning).

La cadena no puede ignorar las alianzas y acuerdos para mejorar la oferta, desde sinergias con investigadores universitarios hasta la administración pública (permisos, licencias).

**Canales de Distribución: Diseño**

Los intermediarios hacen accesibles los productos y servicios en (más…)

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