Entradas etiquetadas con reclutamiento

Administración de Recursos Humanos: Guía completa

Aspectos Clave de la Gestión de RRHH

Planificación de Recursos Humanos

Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.

Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).

El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)

Administración de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección de Personal

Administración de Recursos Humanos (ARH)

La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Funciones de la ARH

La ARH es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Todos los administradores (más…)

Auditoría de Recursos Humanos: Guía Completa para la Optimización del Capital Humano

CONCEPTO DE AUDITORÍA:

 La auditoría es un examen crítico, sistemático e imparcial, realizada por un experto ya sea interno o externo a la organización, para evaluar el área o empresa sometida a la auditoría y emitir una opinión acerca de su estado actual, con indicación de las observaciones que surjan e indicando las recomendaciones para introducir mejoras. Es un examen crítico de lo ya realizado, es sistemática por cuanto sigue un procedimiento ordenado y es imparcial u objetivo e independiente. (más…)

Gestión del Talento Humano: Del Reclutamiento a la Carrera Profesional

T6 – Reclutamiento

Proceso de Captación

Es un proceso de comunicación bidireccional entre la empresa y el mercado de trabajo desarrollado a través de un conjunto de decisiones y acciones de obtención de información y de persuasión. Desde el punto de vista organizacional, tiene como finalidad la incorporación eficiente de los recursos humanos que necesita la empresa.

Modelo de Porter, Hackman y Lawler

En el proceso de captación intervienen dos agentes: Individuo y empresa. Pueden existir conflictos (más…)

Guía Completa sobre la Teoría de Maslow, Costes Empresariales, Reclutamiento y Productividad

1. La Teoría de las Necesidades de Maslow

Abraham H. Maslow fue un psicólogo reconocido por su importante contribución a la teoría humanista. Maslow clasificó las necesidades humanas en cinco niveles jerárquicos, los cuales deben satisfacerse de manera progresiva. Estas necesidades actúan como una fuente de motivación que disminuye a medida que se satisfacen.

  1. En la base de la pirámide se encuentran las necesidades fisiológicas, que son las necesidades básicas para la supervivencia, como (más…)

Análisis y diseño de puestos de trabajo

Puesto: Consta de un grupo de actividades y deberes relacionados. Para algunos puestos pueden requerirse varios empleados, cada uno de los cuales ocupará una posición diferente.

Posición

Consta de los diferentes deberes y responsabilidades realizados por sólo un empleado.

Familia de puestos

Grupo de puestos individuales con características similares.

Reclutamiento

Especificación del puesto: Es una declaración de los conocimientos, las habilidades y las capacidades que requiere reunir la persona (más…)

Ir arriba