Entradas etiquetadas con reclutamiento
Administración de Recursos Humanos: Guía completa
Aspectos Clave de la Gestión de RRHH
Planificación de Recursos Humanos
Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.
Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).
El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)
Administración de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección de Personal
Administración de Recursos Humanos (ARH)
La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.
Funciones de la ARH
La ARH es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Todos los administradores (más…)
Auditoría de Recursos Humanos: Guía Completa para la Optimización del Capital Humano
CONCEPTO DE AUDITORÍA:
La auditoría es un examen crítico, sistemático e imparcial, realizada por un experto ya sea interno o externo a la organización, para evaluar el área o empresa sometida a la auditoría y emitir una opinión acerca de su estado actual, con indicación de las observaciones que surjan e indicando las recomendaciones para introducir mejoras. Es un examen crítico de lo ya realizado, es sistemática por cuanto sigue un procedimiento ordenado y es imparcial u objetivo e independiente. (más…)
Gestión del Talento Humano: Del Reclutamiento a la Carrera Profesional
T6 – Reclutamiento
Proceso de Captación
Es un proceso de comunicación bidireccional entre la empresa y el mercado de trabajo desarrollado a través de un conjunto de decisiones y acciones de obtención de información y de persuasión. Desde el punto de vista organizacional, tiene como finalidad la incorporación eficiente de los recursos humanos que necesita la empresa.
Modelo de Porter, Hackman y Lawler
En el proceso de captación intervienen dos agentes: Individuo y empresa. Pueden existir conflictos (más…)
Guía Completa sobre la Teoría de Maslow, Costes Empresariales, Reclutamiento y Productividad
1. La Teoría de las Necesidades de Maslow
Abraham H. Maslow fue un psicólogo reconocido por su importante contribución a la teoría humanista. Maslow clasificó las necesidades humanas en cinco niveles jerárquicos, los cuales deben satisfacerse de manera progresiva. Estas necesidades actúan como una fuente de motivación que disminuye a medida que se satisfacen.
- En la base de la pirámide se encuentran las necesidades fisiológicas, que son las necesidades básicas para la supervivencia, como (más…)
Análisis y diseño de puestos de trabajo
Puesto: Consta de un grupo de actividades y deberes relacionados. Para algunos puestos pueden requerirse varios empleados, cada uno de los cuales ocupará una posición diferente.
Posición
Consta de los diferentes deberes y responsabilidades realizados por sólo un empleado.
Familia de puestos
Grupo de puestos individuales con características similares.
Reclutamiento
Especificación del puesto: Es una declaración de los conocimientos, las habilidades y las capacidades que requiere reunir la persona (más…)