Entradas etiquetadas con plan de negocio

Estrategias de Financiación Empresarial: Opciones y Planificación Financiera

1. Financiación Interna y Externa: Diferencias, Ventajas y Desventajas

La financiación interna es aquella que proviene de los recursos generados por la propia empresa. No implica recurrir a fuentes externas ni a entidades financieras, sino que se basa en la reinversión de beneficios o en mecanismos como las amortizaciones y provisiones.

Tipos de Autofinanciación

  • Autofinanciación de enriquecimiento: Incluye beneficios no distribuidos destinados a reservas (legales, estatutarias o voluntarias).
  • Autofinanciación (más…)

Estrategias Empresariales Clave: Modelos de Negocio, Planificación y Financiación

Modelos de Negocio Innovadores

El modelo de negocio Long Tail consiste en vender pocas unidades de una gran variedad de productos. En los modelos de negocio basados en la gratuidad, o freemium, la mayor parte de los servicios se ofrecen sin costo alguno, aunque existe un pequeño paquete de servicios de pago (premium) para aquellos clientes que desean disfrutar de mejores condiciones o funcionalidades adicionales.

Otros elementos clave en la configuración de modelos de negocio incluyen la capacidad, (más…)

Fundamentos Empresariales: Conceptos Clave, Formas Societarias y Trámites Esenciales

Conceptos Fundamentales del Entorno Empresarial

1. Concepto de Empresa

Es una unidad económica que, a partir de la combinación de diferentes factores de producción (tierra, trabajo y capital), pone a disposición del público bienes y servicios con el objetivo de obtener un beneficio.

2. Concepto y Consecuencias de un Mercado de Competencia Perfecta

Un mercado de Competencia Perfecta se caracteriza por la existencia de muchos compradores y vendedores que comercian con un producto homogéneo, es decir, (más…)

Organización y Gestión Empresarial: Guía Completa

Organización Empresarial

La Organización

Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas y sus responsabilidades, y determinar las relaciones de autoridad.

Organización Formal

Es la que viene establecida por la dirección y tiene que ser aceptada por todos. La organización formal viene establecida en la estructura organizativa y refleja los puestos de trabajo con los siguientes elementos:

  1. Las responsabilidades de los puestos de trabajo y tareas a realizar por (más…)

Proceso de Creación de una Empresa

El Empresario

Reglas Clave para el Empresario:

  1. Tomar decisiones y controlar los resultados.
  2. Seleccionar las distintas alternativas.
  3. Verificar continuamente los resultados.
  4. Hacer una crítica continuada de las decisiones tomadas.

Responsabilidades del Empresario:

  • Ofrecer a su personal satisfacción y seguridad en el trabajo.
  • Ofrecer a sus clientes un producto de buena calidad y a un buen precio.
  • Ofrecer a los accionistas rentabilidad.

Perfil del Emprendedor

  1. Confianza en sí mismo.
  2. Originalidad.
  3. Orientado al resultado. (más…)
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