Entradas etiquetadas con auditoría interna

Optimización del Proceso de Control en la Gestión Empresarial

El Proceso de Control

El proceso de control consiste en la evaluación, comparación y, en su caso, corrección del desempeño laboral, intentando detectar los errores que se han cometido y los motivos que han causado la desviación de los resultados obtenidos con respecto a los resultados definidos como objetivo.

Desempeño laboral: Es el resultado final que se ha obtenido al realizar una actividad.

El éxito del proceso de control depende de la calidad de la información que maneja, tanto de la información (más…)

Fundamentos del Control Interno Empresarial: Conceptos y Aplicaciones

Control Interno: Conceptos Fundamentales

El Control Interno comprende el plan de organización, todos los métodos de coordinación y las medidas adoptadas en el negocio para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, y promover la eficiencia de las operaciones.

Objetivo del Control Interno

El objetivo general del Control Interno es proporcionar a la gerencia una seguridad razonable, pero no absoluta, de que los activos están protegidos, que las operaciones (más…)

Auditoría Empresarial: Conceptos Clave, Tipos y Relaciones Estratégicas

Conceptos Fundamentales de Auditoría

Se entiende por Auditoría una evaluación sistemática de las diversas operaciones y controles de una organización, para determinar si se siguen políticas y procedimientos aceptables, si se cumplen las normas establecidas, si se utilizan los recursos eficientemente y si se han alcanzado los objetivos de la organización (B. Sawyer).

Tipos de Auditorías

Los distintos tipos de auditorías que se pueden realizar se clasifican en:

Roles y Responsabilidades en la Gestión Hotelera: Aspectos Financieros y Operativos

Roles y Responsabilidades en la Gestión Hotelera

Roles Administrativos y Financieros

  • Auditor Interno: Lleva a cabo la auditoría interna del hotel, que puede ser especial o detallada. Funciones: Determina las operaciones propias del hotel, identifica fallas y propone soluciones. Prepara instructivos.
  • Gerente de Créditos y Cobranzas: Sus funciones son similares a las de cualquier negocio: supervisar los saldos de clientes, custodiar cuentas y documentos por cobrar.
  • Contralor de Alimentos y Bebidas: (más…)
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