Registros Esenciales en la Atención Sociosanitaria

Registro de Tratamiento de Úlceras por Presión

  • Identificación del usuario: Nombre, apellidos, número de cama/habitación, número de expediente.
  • Causa de la lesión y fecha de aparición.
  • Estadio de la evolución de la úlcera:
    • Estadio 1: Rotura de la piel.
    • Estadio 2: Penetración en el tejido subcutáneo.
    • Estadio 3: Lesión de los músculos.
    • Estadio 4: Extensión a los huesos y articulaciones.
  • Localización de la úlcera: Representación en un dibujo.
  • Tratamiento o curas: Cambios posturales, hidratación de la zona, uso de colchones especiales, entre otros.
  • Fecha y hora de la realización y profesional que lo realiza.
  • Fecha y firma.

Registro de Contenciones

  • Datos de la persona usuaria: Nombre, apellidos, número de expediente, número de cama y habitación.
  • Tipo de contención: Chaleco, correas, cinturón, etc.
  • Fecha de inicio de la contención y su duración.
  • Identificación de los profesionales que la efectúan.
  • Anotación de incidencias.

Registro de Hojas de Incidencias

  • Personas usuarias implicadas.
  • Tipo de incidencia y su descripción.
  • Momento en el que se ha producido.
  • Identificación de las personas que lo han presenciado.
  • Profesional al que se le ha comunicado la incidencia.

Gestión de Turnos de Trabajo y Personal

Definición de Turnos de Trabajo

Los turnos de trabajo son la ordenación del tiempo o espacio horario dentro de una jornada laboral.

Tipos de Sistemas de Trabajo

  • Sistema de trabajo discontinuo: Se interrumpe normalmente por la noche y el fin de semana. Incluye dos turnos (mañana y tarde), común sobre todo en centros de día o servicios de atención domiciliaria.
  • Sistema de trabajo semicontinuo: Se interrumpe semanalmente. Implica tres turnos (mañana, tarde, noche) con descanso el fin de semana o los domingos.
  • Sistema de trabajo continuo: No se interrumpe en todo el día, todos los días de la semana. Supone tres turnos y el trabajo nocturno, típico en centros residenciales.

El Trabajo Nocturno

El trabajo nocturno es aquel que se realiza entre las 22:00 (10 de la noche) y las 06:00 (6 de la mañana). Puede ser cubierto por profesionales que trabajen solo de noche o mediante turnos rotativos.

Implicaciones del Trabajo a Turnos

El trabajo a turnos implica para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes durante un periodo determinado (días, semanas) y en horarios no habituales, como las noches o fines de semana.

  • Horas de duración del turno.
  • Si los turnos son fijos o rotativos.
  • Días de descanso entre los cambios de turnos.

Criterios para Organizar los Turnos

  • La elección de turnos se discutirá con las personas afectadas, quienes serán consideradas al planificarlos.
  • El diseño del sistema de turnos se adecuará al máximo ritmo biológico de sueño y vigilia.
  • Los turnos serán claros, delimitados y flexibles.
  • Todo sistema de turnos debe contemplar el descanso diario, semanal y vacacional.
  • Cuando se organizan turnos rotativos, debe haber un espacio de descanso entre turno y turno.
  • La frecuencia de los turnos tiende a ciclos cortos.

Turnos y Vacaciones

Las vacaciones se repartirán a lo largo de todo el año para optimizar el funcionamiento de la residencia. En estas ocasiones, para equilibrar el personal, se contrata personal en periodo vacacional.

El Cuadrante de Trabajo

El cuadrante es un documento donde se reflejan los turnos de trabajo del personal que realiza tareas similares o complementarias.

Calidad en Instituciones Sociosanitarias

Definición de Institución de Calidad

Una institución es de calidad cuando satisface de forma adecuada las necesidades de usuarios y familiares.

Requisitos para una Institución de Calidad

  • Buena planificación: Incluye el Plan Individualizado de Atención (PIA) y el Plan General de Intervención (PGI).
  • Procedimientos claros para la intervención: Tareas como la atención en Actividades de la Vida Diaria (AVD), registros, trabajo en equipo, etc.
  • Recursos adecuados para llevar a cabo la intervención y cumplir los objetivos.
  • Responsables definidos: Todos los miembros del equipo interdisciplinar.

Para evaluar la calidad de las instituciones, se utilizan diversas herramientas y metodologías.