Entradas etiquetadas con JIT

Optimización de la Producción: Fundamentos de Planificación, Control y Just-In-Time

Fundamentos de la Planificación y Control de la Producción (PCP)

¿De qué están formados los Sistemas de Planificación y Control de la Producción/Operaciones?

Los Sistemas de Planificación y Control de la Producción/Operaciones están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como los niveles de Ejecución o Gestión de Taller.

Definición del Plan Agregado (más…)

Gestión de Stock e Inventario: Conceptos, Tipos y Optimización

UD2. 2.1 Concepto de Stock

Stock: conjunto de mercancías o productos que tiene la empresa almacenados para su utilización o venta posterior. (Si es empresa comercial: stock de mercancía para reventa).

Surtido vs Stock:

  • Surtido: conjunto de productos de diferentes marcas, modelos y formatos que pone la empresa a disposición de sus clientes.
  • Stock: cantidad almacenada de cada uno de los productos (número de artículos disponibles a la venta).

Programación del Aprovisionamiento

Programa de Aprovisionamiento: (más…)

Sistema de Producción Justo a Tiempo (JIT): Conceptos y Aplicaciones

Sistema Justo a Tiempo (JIT)

El sistema Just in Time (JIT) es un enfoque de fabricación y suministro que se basa en producir y entregar las mercancías justo cuando se necesitan, en las cantidades precisas. Su objetivo principal es optimizar la capacidad de respuesta de una empresa ante los cambios del mercado de manera rentable.

El JIT se fundamenta en cuatro pilares esenciales:

  1. Atacar los problemas de raíz.
  2. Eliminar el desperdicio.
  3. Buscar la simplicidad.
  4. Diseñar sistemas para identificar problemas. (más…)

Just in Time (JIT) y Producción de Bienes y Servicios: Una Guía Completa

Just in Time (JIT): Un Sistema para la Eficiencia y la Adaptabilidad

Just in Time (JIT): un sistema para fabricar y suministrar mercancías que se necesitan cuando se necesitan y en las cantidades que se necesitan. Su objetivo principal es mejorar la capacidad de una empresa para responder económicamente al cambio.

JIT tiene cuatro objetivos esenciales:

  • Atacar los problemas fundamentales: por ejemplo, evitar mantener un stock de seguridad excesivo entre máquinas para asegurar que la segunda máquina (más…)
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