Entradas etiquetadas con FODA

Marco Estratégico y Operativo Empresarial: FODA y Plan Anual

Análisis FODA: Herramienta Esencial para la Planificación Estratégica

El método FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta fundamental y eficaz para la toma de decisiones estratégicas. Permite valorar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa.

Para aplicar esta técnica, es necesario describir la situación actual, identificar la estrategia, los cambios que se están produciendo en el entorno y las capacidades y limitaciones de la empresa (más…)

Factores Clave y Estrategias para el Éxito de las PYMEs

Diagnóstico Integral de la PYME (DECK PYME)

El diagnóstico de una PYME se compone del análisis de su entorno interno y externo:

Entorno Interno

Conformado por ocho dimensiones clave:

  • Gente
  • Líderes
  • Planificación
  • Procesos
  • Proveedores
  • Clientes
  • Resultados
  • Mejora continua del valor

Entorno Externo

Comprende las variables no controlables por la empresa. Este entorno es, por naturaleza, complejo. El diagnóstico se enfoca principalmente en las variables internas (controlables) y en cómo las externas (no controlables) (más…)

Gestión Empresarial: Conceptos y Modelos para el Éxito

Organización

Una organización es un conjunto de personas que se interrelacionan para lograr un fin común. Pueden clasificarse en organizaciones con fines de lucro, cuyo objetivo es la rentabilidad, y organizaciones sin fines de lucro, que prestan servicios a la sociedad.

Clasificación de Empresas

Según su actividad

  • Industriales: Transforman un bien en otro.
  • Comerciales: Venden bienes sin transformarlos.
  • Servicios: Prestan servicios intangibles, como comunicación o correo.

Según su forma jurídica

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