Fundamentos del Emprendimiento y Creación de Empresas

1. Origen de la idea de negocio

La fuente de la idea de empresa de la emprendedora suele ser una afición o hobby.

2. Viveros de empresas públicos: Ventajas y servicios

Los viveros de empresas ofrecen diversos beneficios para los emprendedores, tales como:

  • Infraestructura y servicios compartidos.
  • Asesoramiento y apoyo técnico.
  • Apoyo financiero.
  • Ambiente colaborativo.
  • Visibilidad y networking.
  • Apoyo legal y administrativo.
  • Costo reducido de mantenimiento.

3. Mitos sobre el emprendimiento

Señala cuál de estas afirmaciones es falsa:

La afirmación falsa es: «Los emprendedores no tienen miedo a nada, por eso se ponen en marcha».

4. Ámbitos de aplicación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

A continuación, se citan tres ámbitos con sus respectivos ejemplos:

  • Sostenibilidad ambiental: Por ejemplo, mediante la adopción de energías renovables.
  • Inclusión y diversidad: En los lugares de trabajo, a través de programas de contratación inclusiva.
  • Responsabilidad social en la comunidad: Mediante inversiones en programas educativos o de salud para comunidades desfavorecidas.

5. Ejemplo de RSC en una productora de eventos

Una pequeña productora puede aplicar la sostenibilidad en eventos adoptando prácticas responsables en su organización, tales como la reducción de residuos mediante el uso de materiales reciclables, la gestión eficiente de la energía y el agua, y la promoción del transporte sostenible para asistentes y proveedores.

6. Surgimiento de las oportunidades de negocio

Las oportunidades de negocio surgen de la identificación de problemas y necesidades en el mercado.

7. Definición de Networking

Es una actividad u organización que crea una red de contactos para ampliar el número de socios y colaboradores, permitiendo que se sumen más integrantes al proyecto.

8. Acciones de networking para un DJ emprendedor

Si un DJ desea montar una empresa, podría realizar las siguientes acciones:

  • Asistir a eventos de la industria: Participar en conferencias, ferias de música, festivales y eventos relacionados con el sector musical.
  • Colaborar con otros artistas y profesionales: Trabajar en proyectos conjuntos con otros músicos, productores o artistas.
  • Utilizar plataformas en línea y redes sociales: Aprovechar herramientas como SoundCloud, Mixcloud, Instagram o LinkedIn para conectar con otros profesionales.

9. Cualidades esenciales del emprendedor

Las habilidades fundamentales son la innovación, la creatividad y la propensión al riesgo.

10. Forma jurídica predominante en el sector audiovisual

La forma jurídica más utilizada por las empresas audiovisuales en la Comunidad de Madrid es la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.).

11. Concepto de responsabilidad limitada

Significa que la pérdida de los socios se limita exclusivamente a la cantidad de dinero que han aportado a la empresa; por lo tanto, no están obligados a responder con su patrimonio personal ante las deudas de la entidad.

12. Responsabilidad del empresario autónomo

La responsabilidad del empresario individual o autónomo es ilimitada.

13. Capital social mínimo para una S.L.

El capital necesario para crear una Sociedad Limitada es de 3.000 € aproximadamente.

14. Afirmaciones sobre la Sociedad Anónima Laboral

La afirmación falsa es: «En la S.A. Laboral la responsabilidad es limitada y deben tener al menos 5 socios».

15. Licencia para actividades no molestas

Las empresas que no realicen actividades molestas, nocivas, insalubres o peligrosas deberán obtener la licencia de actividades inocuas.

16. Ejemplos de empresas audiovisuales

  • En la Comunidad de Madrid: Telemadrid.
  • A nivel estatal: RTVE.

17. Trámites para la personalidad jurídica

Un trámite esencial es la firma de la escritura pública de constitución de la sociedad.

18. Lugar de formalización de la escritura pública

La firma de la escritura pública de constitución se realiza ante un notario.

19. Ventajas del empresario individual

Una de las principales ventajas es el control total de la empresa por parte del propietario.

20. Desventajas de la Sociedad de Responsabilidad Limitada

Según el planteamiento, se indica que no es una ventaja que: «la responsabilidad de los socios es limitada».

21. Socios en la Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)

El número mínimo de socios es 1.

22. Número máximo de socios en la SLNE

El número máximo de socios permitido es 5.

23. Capital social máximo en la SLNE

El capital social máximo para esta modalidad es de 120.000 € aproximadamente.

24. El análisis PESTEL del macroentorno

Este análisis estudia los factores: Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal.

25. Estudio de mercado y fuerzas competitivas

En el estudio de mercado donde la empresa realiza sus actividades productivas, se incluye el análisis de:

  • Rivalidad entre competidores existentes.
  • Amenaza de nuevos competidores.
  • Amenaza de nuevos competidores (reiteración).
  • Poder de negociación de los proveedores.
  • Amenaza de productos sustitutos.

26. Fiscalidad para emprendedores

El tipo reducido del Impuesto de Sociedades que pagan los emprendedores durante los primeros años es del 15 por ciento.

27. Limitación de capital en sociedades

En las Sociedades Colectivas, cada socio no puede tener más de un tercio del capital social.

28. Definición de Cultura Corporativa

Se puede definir como la personalidad de la empresa. Es el conjunto de valores, creencias, normas, tradiciones y comportamientos compartidos que definen cómo se hacen las cosas dentro de la organización.

29. Misión en «El Circo de las Mariposas»

La misión se define como dar a entender que todos tenemos algo que enseñar y que el éxito no depende exclusivamente de trabajar en una empresa grande.

30. Sin contenido

(Este apartado no contiene información en el documento original).

31. Espacios de coworking privados

Son lugares de trabajo compartidos que cuentan con áreas exclusivas para empresas o equipos específicos. Sus ventajas incluyen:

  • Privacidad y concentración.
  • Identidad de marca.
  • Flexibilidad y escalabilidad.