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Métricas de Gestión de Proyectos y Evaluación Económica de Inversiones

Metodología del Camino Crítico (CPM)

Para la determinación de los tiempos en la gestión de proyectos, se utilizan las siguientes fórmulas fundamentales:

  • ES (Early Start): EF de la actividad previa + 1
  • EF (Early Finish): ES + duración – 1. Nota: Cuando la actividad tiene más de una predecesora, el ES se calcula con el EF mayor.
  • LF (Late Finish): LS de la actividad sucesora – 1
  • LS (Late Start): LF – duración + 1. Nota: Cuando la actividad tiene más de una sucesora, el LS usado para calcular el (más…)

Evaluación de Proyectos: Claves para Decisiones de Inversión Exitosas

El Rol de la Evaluación de Proyectos

La evaluación de proyectos es crucial para:

  • Impedir la realización de proyectos inviables.
  • Evitar el rechazo de proyectos con potencial.
  • Facilitar la selección entre proyectos rentables y mutuamente excluyentes.
  • Evaluar las fuentes de riesgo y su magnitud.
  • Determinar cómo reducir los riesgos mediante una distribución eficiente.

Requisitos para Proyectos Rentables

  • Obtención de datos e información precisos.
  • Confiabilidad y transparencia de la información, tanto (más…)
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